Wat verstaat u onder resilience? Geen simpele vraag, want er bestaan maar liefst 300 definities. Tijdens de Vakkennisdag van de NVVK op 4 september lieten experts zien dat het begrip kan leiden tot een nieuwe kijk op veiligheid.
De ramp met de MH17, uit de hand gelopen vreugdevuren op het Scheveningse strand, overboord geslagen containers in de Waddenzee. De Onderzoeksraad voor Veiligheid doet onderzoek naar oorzaak en gevolg, zodat de leiders ervan kunnen leren: "Zij maken de keuzes, dus zij moeten de consequenties kennen."
De zorg, de luchtvaart, de petrochemische industrie. Alle drie die branches streven al jaren naar veiligheid, maar wel op hun eigen manier. En volgens cognitief psycholoog Jop Groeneweg kunnen ze daarbij veel van elkaar leren.
Arbodeskundigen moeten het coronavirus COVID-19 gewoon als elk ander risico benaderen, stelt Ira Helsloot, hoogleraar Besturen van Veiligheid. Als bedrijven passende maatregelen nemen kunnen zij volgens hem actief blijven. Of straks sneller weer opstarten.
Ineens was hij daar, de megacrisis die Nederland op zijn grondvesten doet schudden. Het leek of de COVID-19-crisis uit het niets kwam, maar het scenario wordt al meer dan tien jaar aangemerkt in de Nationale Risicobeoordeling (2016 en 2019). Geen Black Swan, dus.
Ik kom bijna dagelijks op bouwprojecten. En dus kom ik veel over de vloer bij uitvoerders. Soms ligt die vloer vol met zand, soms is die heel schoon. En wat blijkt? De hoeveelheid zand op de vloer is indicatief voor de mate van organisatie op de bouwplaats. Loop je mee?
Risico's. Ze zijn actueel en controversieel. Actueel vanwege de dynamiek en complexiteit die binnen en buiten organisaties continu speelt. Risico's zijn ook controversieel: bewust of onbewust roepen ze negatieve gedachten of zelfs angst op. Wat kan leiderschap betekenen voor het effectief omgaan met risico's?
Vijftien weken lang 1200 medewerkers trainen om groot onderhoud veilig te laten verlopen. Is dat niet een beetje overdreven? Chemiegigant SABIC vindt van niet.
Vakblad Arbo looft 3 gratis kaarten uit voor het congres Risicomanagement: Zicht op onzichtbare risico's op 30 oktober in Jaarbeurs Utrecht.
Er zijn nogal wat adviseurs die organisaties begeleiden bij het managen van hun processen. Net als risico-adviseurs vormen zij een bont gezelschap en worstelen ze met hun rol en met de status en afbakening van hun vak. Wat arboadviseurs kunnen leren van procesmanagers.
