Goed gegrond

De keten begint bij het omschrijven van leeftijdsgebonden problemen in de organisatie, nu of in de (nabije) toekomst. Dan volgt een rolbeschrijving van de betrokken instanties - de directie geeft leeftijdsbeleid zichtbaar groen licht - en een goede selectie van werknemers. De keten eindigt wanneer de leidinggevenden tijdig observeren waar het misgaat en ze op de juiste wijze ingrijpen met de steun van directie en P&O. De ondernemingsraad en eventueel een klankbordgroep kunnen als bewaker van het proces van leeftijdsbeleid optreden.