Goed gegrond

De keten begint bij het omschrijven van leeftijdsgebonden problemen in de organisatie, nu of in de (nabije) toekomst. Dan volgt een rolbeschrijving van de betrokken instanties - de directie geeft leeftijdsbeleid zichtbaar groen licht - en een goede selectie van werknemers. De keten eindigt wanneer de leidinggevenden tijdig observeren waar het misgaat en ze op de juiste wijze ingrijpen met de steun van directie en P&O. De ondernemingsraad en eventueel een klankbordgroep kunnen als bewaker van het proces van leeftijdsbeleid optreden.

Verder lezen?

Krijg onbeperkt toegang tot alle artikelen.


Geen abonnement?
Maak een gratis account aan en lees 2 artikelen per maand.