Vitaliteit structureel op de managementagenda

In de praktijk komen we helaas nogal wat bedrijven tegen waar sprake is van stagnatie (als voorbode van verzuim en/of verloop). Die stagnatie kenmerkt zich onder meer door een vergadercultuur, weinig innovatie, politiek en 'dubbele' agenda's, onduidelijke afspraken, weinig klant- en servicegerichtheid, slechte of geen samenwerking en trage besluitvorming.

Verder lezen?

Krijg onbeperkt toegang tot alle artikelen.


Geen abonnement?
Maak een gratis account aan en lees 2 artikelen per maand.