Onderzoeker Carolina Verspuij van FNV-Formaat vermoedt van wel. “In branches als de metaal besteden ze vaak veel aandacht aan RI&E’s en ongevallenanalyse. Maar hoe het staat met PSA… weinig werknemers die het weten. En in de zorg is het juist andersom. De agressie en de werkdruk worden goed in kaart gebracht, maar de ongevallenanalyse is vaak oppervlakkig. En wat betreft het verschil tussen jong en ouder: twintigers maken meer gebruik van technische mogelijkheden als digitale RI&E’s en sociale media.”

Survey
Maar nogmaals: Verspuij vermoedt dit. Want voorlopig baseert ze dit op haar eigen ervaringen als adviseur. Maar wellicht worden die binnenkort bevestigd door onderzoek. Want op de site van de Dag van de Preventiemedewerker vindt u de survey ‘Test uw Preventieaanpak’. Preventiemedewerkers die deelnemen, krijgen inzicht in hun dominante denkvoorkeur.

Er zijn er 3:

Ratio. Preventiemedewerkers in deze categorie hebben een voorkeur voor structuren en processen. “Je ziet vaak dat ze netjes alle stappen doorlopen”, zegt Verspuij. “Ze voeren om de vier jaar een RI&E uit, en ze volgen nauwgezet het plan van aanpak. Daarnaast zijn ze sterk in de ongevallenanalyse: ze kijken niet alleen naar de directe oorzaken, maar ook naar de indirecte: ‘Goed, de medewerker zette zijn helm niet op. Maar hoe kwam dat?’”
Gevoel. Hierbij ligt de nadruk op sociale processen. “Deze preventiemedewerkers zoeken het contact met de medewerkers”, zegt Verspuij. “Ze zijn benieuwd naar de ideeen en inzichten op de werkvloer. Je ziet dus dat ze regelmatig aanschuiven bij het werkoverleg. En als er successen worden behaald, worden die gevierd.”
Techniek. Deze preventiemedewerkers kruipen graag achter de computer. “Je ziet bijvoorbeeld dat ze veelvuldig gebruik maken van de digitale RI&E en van de arbocatalogus”, zegt Verspuij. “En natuurlijk communiceren zij veel via de bedrijfswebsite, en via Facebook en Twitter.”

Nee, de ene preventieaanpak is niet per se beter dan de ander. “Sterker nog”, zegt Verspuij, “je ziet in het algemeen dat branches kiezen voor een strategie die bij hen past. Bij zo’n metaalbedrijf hoort een rationele aanpak. De risico’s zijn groot, en dus is zo’n RI&E belangrijk, evenals de ongevalsanalyse. Bij een GGZ-instelling, aan de andere kant, verwachten de medewerkers een meer emotionele benadering. Want die zit daar gebakken in de bedrijfscultuur. En dat adviesbureau met jonge medewerkers? Als ze daar geen gebruik kunnen maken van techniek en sociale media, worden ze ongelukkig .”

Schutting
Maar toch, deze bedrijven moeten uitkijken voor te veel verkokering, vindt Verspuij. “Bij een metaalbedrijf zie je niet alleen zware ongevallen, daar is er ook sprake van PSA of werkdruk. Dus moet je die ter sprake kunnen brengen. Aan de andere kant: een GGZ-instelling kent ook ongevallen, en dus moet je de oorzaken naar boven halen, de directe en de indirecte. Want de werkgever kan wel constateren dat de patient ging flippen toen hij werd gesepareerd, maar hoe kan dat dan? Schortte het aan de communicatie? En zo ja: zit er iets scheef in de opleiding van de medewerker?”

Verspuij’s advies? Kijk over de eigen schutting. “Wat zie je tijdens een dag waar preventiemedewerkers samenkomen? De preventiemedewerker van het metaalbedrijf zoekt contact met een collega van een ander metaalbedrijf. En ook de deelnemers uit de zorg staan bij elkaar, evenals de jonge jongens van de adviesbureaus. Maar het is veel nuttiger om een gesprek te beginnen met iemand uit een totaal andere branche. Juist om te kijken wat je zelf nog mist. En o ja: natuurlijk kun je ook eens bladeren in hun arbocatalogus.”

Wilt u weten of u zich laat leiden door ratio, gevoel of techniek? Ga naar de test.

Carolina Verspuij en haar collega Nicole Pikkemaat vertellen meer over de Survey ‘Test uw Preventieaanpak’ op de Dag van de Preventiemedewerker op 27 juni 2013 in Doorn.

www.dagvandepreventiemedewerker.nl