Slecht functionerende collega’s zijn voor iedereen herkenbaar. Ze lopen de kantjes eraf, werken slecht samen in teams. Gifslangen laten hun destructieve invloed meer onder de oppervlakte gelden. Dat maakt ze des te gevaarlijker. Dus: herken de symptomen.

Kenmerkende eigenschappen gifslangen

Gifslangen zijn er in soorten en maten. Maar gelukkig voor u hebben ze wel enkele kenmerkende eigenschappen gemeen. Die komen tot uiting in hun gedrag en dat kunt u leren herkennen. Een kleine opsomming van giftig gedrag en het tegengif.

Gifslangen teren op roddel en achterklap. Daarmee verspillen ze tijd die ze aan constructieve gesprekken hadden kunnen besteden. Tegengif: alles wat de waardigheid van en het respect voor een collega ondermijnt, is een no go.
Ze vergaderen pas ná de vergadering. Dat geeft ze mooi de gelegenheid om achteraf alles te ondermijnen waarover zojuist gezamenlijke afspraken zijn gemaakt. Tegengif: streef een open bedrijfscultuur na. Daarin is veel minder plaats voor subversieve acties.
Gifslangen zeggen: dat is mijn werk niet. Zeker in kleine bedrijven zal iedereen moeten bijspringen als het nodig is en zich snel moeten aanpassen aan wisselende prioriteiten. Tegengif: als manager helpt u ook de vrachtwagenchauffeur om meteen die gevaarlijke olievlek op te ruimen.
Ze vinden dat ze hun sporen al hebben verdiend. Tegengif: niet dus, want vandaag is een nieuwe dag. De enige maatstaf is iemands tastbare bijdrage op dagelijkse basis.
De gifslang ziet ervaring als een doel op zich. Pas op als iemand ‘veel ervaring’ als argument aanvoert. Die persoon zegt daarmee eigenlijk dat hij zijn acties en beslissingen niet meer hoeft te rechtvaardigen. Tegengif: het bedrijf koopt niets voor ervaring die zich niet vertaalt in betere vaardigheden, prestaties en successen. Het gaat erom wat iemand met zijn ervaring doet en wat dat anderen oplevert.
Ze gebruiken groepsdruk om anderen af te remmen. Denk aan: zeggen tegen een nieuwe collega die keihard werkt en daarmee positief opvalt dat hij daarmee de rest van de groep een slecht imago bezorgt. Tegengif: laat merken dat u de hardwerkende mensen om u heen zeer waardeert. Maak duidelijk dat u hun inspanningen herkent.
Gifslangen zijn haantje de voorste om met de eer te strijken. Terwijl niemand ooit iets helemaal alleen doet. Tegengif: een goede teamplayer laat ook anderen schitteren, zeker als hij een leidinggevende positie heeft.
Bij problemen heeft iemand anders het altijd gedaan. In een goed bedrijf doen collega’s dingen samen, ook als er iets fout gaat. Tegengif: u als leidinggevende kunt de verantwoordelijkheid naar zich toetrekken. Zeker als u weet dat u beter zelf de klappen kan opvangen dan een ander.

Bron: managementimpact.nl