Voor melders van misstanden is het niet altijd duidelijk welke stappen ze kunnen zetten en welke rechten zij daarbij hebben. Deze infographic van het Huis voor Klokkenluiders brengt de stappen in beeld.

Meldingen van klokkenluiders worden regelmatig niet goed opgepakt en de melder wordt niet altijd serieus genomen. Dat geeft het Huis voor Klokkenluiders aan in het jaarverslag. Integriteit is regelmatig ver te zoeken.

Wat hebben de corona-uitbraak en de toeslagenaffaire bij de Belastingdienst met elkaar gemeen? Deze twee grote gebeurtenissen brachten aan het licht hoe enorm belangrijk integriteit is in werkrelaties. De positie van klokkenluiders is daarbij cruciaal.

Onterecht gedeclareerde hotelovernachtingen en een vliegreisje naar Italië voor een teambuilding. De werknemers bij een overheidsinstelling nemen het niet zo nauw met de regels en de leiding keurt dit goed. Wat doe je als je daarmee als collega geconfronteerd wordt? Het Huis voor klokkenluiders onderzocht de casus van deze klokkenluider.

Nationale ombudsman Van Zutphen heeft advies uitgebracht over de toekomst van het Huis voor Klokkenluiders. Doel: een goed functionerende organisatie die klokkenluiders deskundig adviseert, onafhankelijk onderzoek doet en de integriteit in organisaties en bedrijven bevordert.

Werknemers die te goeder trouw een vermoeden van een misstand melden bij hun werkgever, mogen daarvan niet de dupe worden. Deze klokkenluiders hebben wettelijk bescherming tegen bijvoorbeeld pesten, gedwongen overplaatsing, het missen van promotie of zelfs ontslag.

Het Huis voor Klokkenluiders heeft in de bijna anderhalf jaar van zijn bestaan nog geen onderzoek naar misstanden kunnen voltooien.

Het is veel drukker bij het Huis voor Klokkenluiders dan vooraf werd aangenomen. In het eerste half jaar na de oprichting van het Huis hebben 532 mensen aangeklopt voor advies.

<p>Veertig jaar lang werkte Martin van Pernis bij Siemens. En precies dat bedrijf kwam een paar jaar geleden in opspraak, onder andere door omkoping van een Duitse vakbondsleider. "Ik was jaren de CEO in Nederland", zegt Van Pernis nu. "En zelfs ik had nooit verwacht dat dit bij onze organisatie zou kunnen gebeuren. Gelukkig zie je dat ze alles hebben gedaan om zoiets in de toekomst te voorkomen. Met Duitse grondigheid. Ze hebben zelfs een Ask-me- en een Tell-me-lijn opgezet waarop medewerkers misstanden kunnen melden."</p>