Risicomanagement: prairie of park?

In het park worden top-down regels en procedures opgesteld door managers, die in de praktijk niet goed werken of onuitvoerbaar zijn. Op de prairie bepalen medewerkers bottom-up in overleg met elkaar hoe snel en goed te handelen in complexe en onverwachte situaties. Wat heb je aan elkaar, als een gezonde verbinding en balans ontbreekt tussen prairie en park?

Dit artikel lezen?

Neem een abonnement en:

  • Krijg onbeperkte toegang tot ruim 1.500 praktische artikelen
  • Blijf up-to-date met ons laatste nieuws over trends, wetgeving en jurisprudentie
  • Blijf geïnspireerd én voorbereid door praktijkcases en -verhalen