Gebrek aan samenwerking in de veiligheidsketen leidt tot gevaarlijke situaties en tot inefficientie. Diverse professionals binnen een bedrijf, bij de overheid, de brandweer of een verzekeraar: allemaal stellen ze lijsten met risico’s op vanuit hun eigen ‘koker’. Hoe kun je dat doorbreken en wat kan samenwerking opleveren? Het panel bediscussieerde de stelling dat in de praktijk vaak onduidelijk is wie verantwoordelijk is voor veiligheid en risico en dat bedrijven verplicht zouden moeten worden om kennis van veiligheid in huis te hebben of in te kopen.

Afbeelding

Integriteit cruciaal

Prof. dr. Ben Ale vindt dat de aanwezige deskundigheid nog wel eens te vroeg naar huis wordt gestuurd ten gunste van managers: ‘Details zijn juist ook van belang’. Maar gaat het eigenlijk wel alleen om die kennis? Drs. Peter Bakker, senior consultant bij 365 en secretaris NVVK, vindt dat de integriteit van de organisatie cruciaal is. Veel bedrijven gaan ervan uit dat de kans op een ongeval klein is. ‘Kennis is belangrijk, maar ook de cultuur.’

Wie is verantwoordelijk?

Wordt het daadwerkelijk veiliger als professionals beter communiceren met andere bloedgroepen en uit hun silo’s komen? Of zijn we vooral een claimcultuur (willen we een schuldige aanwijzen als het fout gaat) ? Volgens Michel de Jong, internationaal security adviseur, gaat het om samenwerking in de praktijk: vooral in de uitvoering moet je voldoende specialismen beschikbaar hebben en samenwerking is op lager niveau makkelijker. ‘Helaas is de bestuurlijke verantwoordelijkheid vaak slecht belegd.’

Prof. dr. Ben Ale is de mening toegedaan dat samenwerking in de veiligheidsketen juist alleen werkt op hoger niveau. Meestal gaat het fout op details. De fouten zitten vaak aan het begin, terwijl we de schuldige juist aan het eind van het proces zoeken.

Belang van inspectie

Maar wat is dan de rol van de inspectie? Peter Bakker: het aantal inspecties is beperkt en goede handhaving is alleen mogelijk als de inspecteur ook verstand van zaken heeft. GertJan Bos, Hoofd van de Inspectie Openbare Orde en Veiligheid, vindt dat er veel meer accent op samenwerking moet komen in de praktijk. Er is immers zoveel kennis beschikbaar. Een uitgangspunt dat Mr. Richard Oets, underwriting manager Delta Lloyd Schadeverzekering NV, zeer toejuicht: ‘Samenwerking met de overheid kan helpen bij preventie en daardoor wordt het veiliger in bedrijven’. Ir. Annemarie van der Rest, manager Health, Safety and Environmental Affairs Shell Nederland B.V., verweet GertJan Bos dat de inspectie op een heleboel kennis zit maar geen consultant wil zijn. Een opmerking die hij bevestigt: ‘De overheid moet immers precies kunnen aangeven waar de grens ligt! De verantwoordelijkheid voor veiligheid ligt echt bij het bedrijf zelf’. Maar natuurlijk zijn er andere mogelijkheden om kennis door te geven en te delen. En daar wil de overheid in de toekomst best aan meewerken, aldus Bos.

Slotconclusie: kennis uit verschillende kokers delen moet en kan. Alle partijen zien daar het nut van in en staan er voor open.

Volgend jaar wordt het congres Veiligheid & Risico weer georganiseerd.

Hou Arbo-online.nl in de gaten voor meer informatie over het onderwerp Veiligheid & Risico, en het congres.