Het risico: Het privé-gebruik van arbeidsmiddelen
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">De werkgever is verantwoordelijk voor schade ontstaan ten gevolge van het prive-gebruik van arbeidsmiddelen door de werknemer.</p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">De werkgever is verantwoordelijk voor schade ontstaan ten gevolge van het prive-gebruik van arbeidsmiddelen door de werknemer.</p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><a></a><b>Aandachtspunten/Maatregelen</b></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><strong>Er zijn geen gegevens beschikbaar met betrekking tot de thuiswerker en de thuiswerkzaamheden:</strong></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><a></a><a></a>Er zijn twee soorten UV-straling die de aarde bereiken. Vooral UVB-straling maar ook UVA-straling kan zonnebrand veroorzaken. Slechts een klein deel van de straling bereikt het aardoppervlak. Dit kan op den duur leiden tot meer gevallen van huidkanker.</p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><b>Aandachtspunten/Maatregelen</b></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><b>Algemeen</b></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">Hieronder volgt een opsomming van de belangrijkste risico's.</p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 3.75pt"><em>Aandachtspunten/Maatregelen </em><b>Het uitvoeren van een risico-inventarisatie en -evaluatie. </b></p>
Download
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">Volgens de organisatie komt het regelmatig voor dat nooduitgangen zijn geblokkeerd en dat er bijvoorbeeld brandgevaarlijke banken in de gang staan. Ook betwijfelt de organisatie of er 's nachts genoeg personeel aanwezig is om bewoners te redden, mocht er brand uitbreken.</p>
<p style="MARGIN: 12pt 0cm">Een teambonus en relatieve prestatiebeloning kunnen tot een betere werksfeer leiden. Bij deze financiele prikkels hebben de inspanningen van collega's invloed op elkaars loon. Werknemers hebben hierdoor een extra reden om aardig te zijn tegen collega's, aangezien een bevriende collega rekening houdt met de effecten van zijn inspanningen op het loon van de ander. Bedrijven die dit niet weten, geven al snel te sterke of te zwakke prikkels. Het kan zinvol zijn beloningen te baseren op beoordelingen door collega's, hoewel vertekening hier op de loer ligt door vriendschappen of ruzies. Managers kunnen daarom het best collega's hiervoor zoeken die onverschillig ten opzichte van de beoordeelde staan. Toch is het probleem van gekleurde beoordelingen minder groot dan verwacht; ook hier doen medewerkers beter hun best. Ze willen bevriende collega's oprecht een goed oordeel kunnen laten vellen, en collega's die hun niet liggen zich bezwaard laten voelen als ze hun oordeel laten beinvloeden door de mindere verstandhouding. </p>