Alle artikelen over wetgeving

 

 

 

 

 

 

<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">'Bedenk een (hulp)middel voor het tillen van zware goederen (tot 150 kilogram) over trappen, waardoor de fysieke belasting voor bezorgers en verhuizers vermindert, dan wel verdwijnt.' Dit was de wedstrijdopdracht die Gezond Transport en de Arbeidsinspectie plaatsten op <a href="http://www.battleofconcepts.nl/battledetails.aspx?m=1&t=2&i=4&bid=88" target="_blank">www.battleofconcepts.nl  </a>Het resultaat: 42 concepten.  Op 14 januari presenteerden de drie prijswinnaars hun vernieuwende ideeen op een seminar. Het was een zeer inspirerende dag voor de aanwezigen.  <strong>Prijswinnaars</strong></p>

<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">Een werkgever die denkt dat hij met alleen een geldelijke beloning de leefstijl van zijn werknemers kan veranderen, komt bedrogen uit. Een incentive kan zelfs motivatieverlagend en dus contraproductief uitpakken. Duurzame gedragsverandering is simpelweg te complex en te veeleisend om met uitsluitend een financiele bonus resultaat te kunnen boeken. Goede begeleiding en individuele feedback zijn cruciaal om de extern aangewakkerde motivatie van de werknemer te vervangen door een interne drang om te veranderen. De werkgever moet duidelijk maken dat de incentive hierbij slechts een tijdelijke (eenmalige) ondersteuning biedt.</p>

&nbsp;

<p>Cas Hoogbergen, HR-beleidsadviseur bij AWVN, wil ook weer niet te somber doen. Want volgens hem zijn er wel degelijk werkgevers bezig met een goed ouderenbeleid. 'Zo was ik vorige week bij een bedrijf waar ze een oplossing hebben gevonden voor het probleem van de ploegendiensten. Het bleek dat een aantal oudere medewerkers daar moeite mee had, en dus hebben ze in overleg besloten om de helft van die diensten door anderen te laten verrichten. Dan betekent dat meer mensen nu af en toe zo'n ploegendienst draait - in plaats van een kleine groep altijd. In dat bedrijf bleek dat een geschikte oplossing.'</p>