Nieuwste artikelen

 

 

 

 

<p>Het is ruim na 19.00 uur als de Arbeidsinspectie wordt geinformeerd. Niet al te lang na de melding stellen de inspecteurs van deze dienst een ongevalonderzoek in. Het valt hen op dat niemand van de podiumbouwers een veiligheidsgordel draagt met een vanglijn. Langs de randen van het podium bestaat het gevaar van vallen van hoogte. Daar lijken wel de benodigde maatregelen te zijn genomen: er staat deugdelijk leuningwerk om het gevaar weg te nemen. Ze constateren verder dat de vloeropening al dicht was gelegd. Tijdens het opnemen van de verklaringen blijkt dat het slachtoffer heeft samengewerkt met een collega om de laatste vloerplaat in de podiumvloer te leggen. Die collega bevond zich inmiddels achter het podium omdat de klus was geklaard binnen de tijd.</p>

<p>De naam Sick Building Syndroom zegt het al: de symptomen zouden het directe gevolg zijn van fysieke kantooromstandigheden zoals de temperatuur en luchtvochtigheid. Maar de Britse onderzoeker Marmot en zijn collega's vinden de bijbehorende wetenschappelijke literatuur helemaal niet zo eenduidig. Volgens hen is de wetenschappelijke wereld vergeten te kijken naar een mogelijke andere oorzaak voor gezondheidsklachten: stressvolle werkomstandigheden.</p>

&nbsp;

<p>Als werkgevers en werknemers discussieren over middelen, dan hebben ze niet altijd zicht op de achterliggende doelen. Wat zijn de werkelijke doelen?</p>

<p>Symptomen van dieper liggende oorzaken, die bij PSA tot uiting kunnen komen, zijn bijvoorbeeld een hoog mentaal ziekteverzuim, slechte teamprestaties, weinig vitale medewerkers, groot verloop en uitstroom van kennis, toenemend aantal klachten, ontevreden medewerkers, ontevreden klanten, stagnerende omzet of een achterblijvende kwaliteit. Hoe komt u als adviseur, HRM-er, manager of directeur achter de werkelijke oorzaken van dit soort problematiek om de juiste interventiemethode te kunnen kiezen?</p>

&nbsp;