Soms heeft een bedrijf arbeidsmiddelen nodig waarover het zelf niet beschikt. Arbeidsmiddelen huren is dan nodig, maar verlies de risico's die dit met zich meebrengt niet uit het oog.
Onlangs verscheen de herziene versie van het boek: 'Preventiemedewerker: Een praktische handleiding'. Hoger veiligheidskundige en organisatieadviseur Pieter Diehl schreef het boek samen met adviseur arbo en veiligheid Han Vluttert. Op welke vlakken was het boek aan herziening toe? Je leest het in 5 vragen en antwoorden.
Binnen de veiligheidskunde en arbozorg wordt preventie traditioneel als het hoogste goed gezien. Zoals het spreekwoord (met betrekking tot een ander, verwant vakgebied) zegt: 'Voorkomen is beter dan genezen'.
Een vertrouwenspersoon biedt medewerkers een luisterend oor en ondersteuning bij zorgen of klachten over de werkplek. Wat zijn de verantwoordelijkheden van een vertrouwenspersoon? In dit handig overzicht vind je onze informatie bij elkaar.
Een medewerker van een supermarkt meldt zich ziek. De werkgever spant zich daarna te weinig in voor de re-integratie. Deze uitspraak laat zien dat een re-integratieverplichting in elke situatie geldt.
Sinds Olaf Blaauw als HVK'er bij een Hoogheemraadschap werkt, zet hij zijn kennis over alleen werken actief in voor meer veiligheidsbesef. Want: 'Onze gebiedsbeheerders en monteurs moeten heel zelfstandig werken, maar ook dondersgoed weten wat ze niét alleen moeten doen.'
De Miljoenennota 2025 laat op het gebied van het arbobeleid een verschuiving zien van plannen naar iets meer uitvoering. Voor arboprofessionals betekent dit concretere kaders en regelgeving, met name rondom beroepsziekten, re-integratie en RI&E. Tegelijkertijd raken bezuinigingen ook de Arbeidsinspectie, met mogelijke gevolgen voor de handhaving en toezicht. De belangrijkste punten voor arboprofessionals op een rij.
De Landelijke Vereniging van Vertrouwenspersonen (LVV) stelt in het Visiedocument Begeleiding Beschuldigde dat vertrouwenspersonen niet alleen melders, maar ook beschuldigden van ongewenst gedrag kunnen ondersteunen.
Zet een kleuter aan de hete olie in een frietkraam en iedereen vindt dat meteen een stom idee. Maar een 15-jarige? De Arbeidsinspectie vond ook dat niet oké. Die verbood het Jasmijn, die haar eigen zaak runde. Want tja, nog geen 16.
Hybride werken, bijna alle bedrijven en organisaties doen het. Maar voor de vraag hóe ze dat doen, maken ze weinig tijd. Daardoor blijven medewerkers tegen knelpunten aanlopen, met mogelijk fysieke en mentale klachten tot gevolg. Hoe draag je als arboprofessional bij aan een klimaat waarin het prettig hybride werken is?
