Een sociaal veilige werkcultuur. Dat is het doel van het wetsvoorstel voor een gedragscode tegen ongewenst gedrag. Het voorstel verplicht werkgevers met ten minste 10 medewerkers tot het opstellen van een gedragscode tegen ongewenst gedrag. Dit is er al bekend.
Een werknemer raakt onder werktijd gewond bij een val in de metro en stelt zijn werkgever aansprakelijk voor de schade. Geen schending van de zorgplicht en geen verzekerplicht, oordeelt de kantonrechter.
In 2025 heeft bijna 1 op de 5 zelfstandige ondernemers (18%) te maken met ongewenst gedrag. Het gaat dan om onder andere intimidatie, pesten, lichamelijk geweld en ongewenste seksuele aandacht.
De tijd dat machines alleen bedienbaar waren via fysieke knoppen, ligt ver achter ons. Anno 2025 zijn industriële machines, van klein tot groot, 24/7 verbonden met internet. Dat heeft veel consequenties voor de cybersecurity. Want: hoe houd je kwaadwillenden weg bij je machines? En wat betekent dit voor de arboprofessional?
Een veilige en gezonde werkplek vraagt om goed leiderschap. Dit handig overzicht focust op de rol van leiderschap bij het behalen van veiligheidsdoelen. En laat zien hoe verschillende vormen van leiderschap bijdragen aan een sterke veiligheidscultuur.
Vertrouwenspersoon Arnoud Kok biedt medewerkers een luisterend oor en een helpende hand. Deze keer geen melder met één verhaal, maar meerdere stemmen die samen een patroon zichtbaar maken. Dat roept de vraag op: wat moet de organisatie doen bij zo'n signaal?
Personen vervoeren op de vork van een heftruck is niet toegestaan. Waarom dat zo is, maakt dit ongeval maar weer eens duidelijk. Bekijk hoe het beter kan.
Lasrook is schadelijker voor de gezondheid dan vaak gedacht. De Arbeidsinspectie controleert daarom strenger op naleving van maatregelen. Maar hoe vertaal je beleid naar praktische maatregelen met resultaat? Experts delen hun ervaringen, tips en voorbeelden.
In iedere organisatie vind je wel zinloze dingen. Zoals ellenlange vergaderingen waar niets uitkomt, holle retoriek in de communicatie of procedures die nergens goed voor lijken te zijn.
Een zzp'er meldt zich ziek met psychische klachten. Hij stelt zijn opdrachtgever aansprakelijk voor zijn (psychische) schade. Die komt volgens hem voort uit een schadelijk werkklimaat. Maar de kantonrechter en later het gerechtshof missen daarvoor onderbouwing.
