Alle artikelen over wetgeving

 

<p style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt">Vooral de FNV is boos dat 'afspraak geen afspraak blijkt'. De grootste vakcentrale zegt geschokt te zijn dat Kamp ook een aantal beschermende maatregelen voor lagere inkomens en mensen met zware beroepen laat vallen.</p>

<p style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt">Bij dagarrangementen worden de programma's van school en kinderopvang meer op elkaar afgestemd en wordt ook de informatie over de kinderen beter gedeeld. Daardoor kunnen ouders werk en gezin beter combineren.</p>

<p style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt">Vooral in de commerciele dienstverlening maakte het aantal zzp'ers een opmars, van 214.000 in 2002 naar 302.000 in 2010. Alleen in de landbouw, bosbouw en visserij zag het CBS het aantal zelfstandigen afnemen.</p>

<p style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt">Volgens de bewindsman maakt duurzame inzetbaarheid het Nederlandse bedrijfsleven meer concurrerend. Daarvoor is het echter wel nodig dat werkgevers hun personeel langer, gezonder en gemotiveerd aan het werk houden.</p>

&nbsp;

<p style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt">Het geheim zit 'm in het "verbeteren van de duurzaamheid" van de werknemer. Hier zijn prachtige theorieen over, inclusief beleid over management en werkinhoud. Hoewel, het doet me denken aan de datum op melkpakken: sinds enige tijd is de houdbaarheidstermijn opeens langer dan daarvoor. Dit werd op het pak verklaard met een geheimzinnige term: 'verbeterde houdbaarheidsdatum'. De kritische lezer kon hieruit concluderen dat de melk niet was verbeterd, ook de houdbaarheid niet, maar alleen de <i>houdbaarheidsdatum</i>. </p>

<p>Toen Cecile Van der Velde eens een brainstormingsessie organiseerde met een groep lassers, klaagden die over een veelvoorkomend risico. Want als de mannen bezig waren met werk aan het spoor, wilden er wel eens vonken overslaan. Niet zelden leidde dat tot bermbrandjes. 'Dus heb ik die mensen gevraagd hoe ze dat konden ondervangen. En dat was heel simpel. Gewoon door hun laskarretje te voorzien van een voorraad blusmiddel. Ik heb gelijk gevraagd wie dat kon regelen, en het probleem was uit de wereld.'   Dit ondersteunt Van der Velde's visie. Want ze mag dan organisatiedeskundige zijn bij de Nederlandse Academie voor Arbeidswetenschappen, ze is ervan overtuigd dat de beste arboadviezen afkomstig zijn van de medewerkers zelf. 'Die lopen dagelijks tegen risico's aan, en vaak hebben ze in het werkoverleg al uitgebreid gebrainstormd over oplossingen. Stop de notulen van die werkoverleggen in een map, en je hebt al die eerste aanzet tot een RI&E. Bovendien heeft zo'n RI&E een groter draagvlak. Want de mensen die hem moeten uitvoeren, hebben er zelf over nagedacht, en er zelf over gepraat.'   <strong>Rigide</strong> Maar die oplossing sluit niet goed aan bij de huidige praktijk. 'Want hoe gaat dat nu?' vraagt Van der Velde. 'Een keer in de zoveel jaar komt er een expert langs. Die loopt een rondje, werkt een checklist af en verzamelt zo de risico's. Een bundeltje notulen, daar zou zo iemand niet blij van worden. Hij zou het gevoel krijgen de controle te verliezen.'   Dat klinkt erg rigide, maar die rigiditeit zit volgens Van der Velde ons arbosysteem gebakken. 'Tot 2007 had de overheid alles streng gereguleerd - en veel bedrijven weten niet dat dat ondertussen is veranderd. Die nemen nog steeds een bedrijfsarts in dienst, ook als ze alleen maar kampen met psychische klachten. Die voorgeprogrammeerde patronen, die zie je ook bij experts zelf. De rigiditeit is onderdeel geworden van de arbocultuur.' <strong>  Twee manieren</strong> Volgens haar is het aan de overheid om de eerste stap te zetten naar verandering. 'De site van SZW zou moeten benadrukken dat je de wet kunt naleven op meerdere manieren. Door een arboprofessioneel in te huren, of door zelf een systeem aan te leggen van gedocumenteerde actiepunten. Bijvoorbeeld in de vorm van die notulen van een werkoverleg.'   En misschien hoeft de werkgever niet tussen die twee te kiezen. Want ook als een bedrijf gaat werken met gedocumenteerde actiepunten, is er een rol weggelegd voor de expert. Kijk bijvoorbeeld naar het verhaal over Van der Velde en de lassers. 'Ik geloof heilig in brainstormsessies', zegt ze. 'Daarin kunnen beide partijen hun sterke kanten laten zien. De medewerker zijn kennis van zaken over het bedrijf, de expert zijn analytische achtergrond.'</p>

&nbsp;

Copla werkt landelijk en heeft meer dan 20 jaar ervaring. Ze verzorgt de dagopleiding MVK vanaf september ook in Eindhoven. In kleine groepen (max. 16) en met veel persoonlijke aandacht voor, tijdens en na de opleiding. Dus ook na afloop van de opleiding ondersteunt Copla cursisten in hun verdere professionele ontwikkeling binnen het veiligheidskundige vak. Bijvoorbeeld met advies, vakinformatie, vervolgopleidingen en masterclasses.