Als redactie van Arbo wensen wij je een gezond en veilig nieuw jaar! Ook in 2026 doen wij er alles aan om je te voorzien van relevante en interessante vakinformatie. Want gezond en veilig werk begint bij kennis.

Nederland moet zich voorbereiden op een noodsituatie. Niet alleen thuis, maar zeker ook op het werk. Arbo-experts delen hun inzichten en geven praktische tips voor effectief crisismanagement.

Na verkiezingen verandert er meer dan zetelaantallen. Een andere politieke koers raakt ook arbeid en toezicht. Regelgeving, efficiëntere inzetbaarheid, druk op kostenbesparing en snelheid.

In 2024 gaf 14% van de werknemers in Nederland aan vaak of altijd gevaarlijk werk te doen. Op de vraag wat de belangrijkste gevaren in het werk zijn, noemen zij 'struikelen of uitglijden' (12%), 'snijden of steken' (9%) en 'confrontatie met geweld' (8%) het meest.

AI-systemen op de werkvloer scheppen kansen. Maar ze brengen ook risico's mee voor privacy, autonomie en gezondheid. Drie deskundigen belichten die risico's en de cruciale rol van arboprofessionals om die te beperken.

De Stichting Samenwerken voor Veiligheid (SSVV) heeft het VCA-certificeringssysteem verder doorontwikkeld naar VCA-MAX. Deze uitbreiding richt zich naast de traditionele veiligheidsnormen ook op gedrag, houding en veiligheidsbewustzijn op de werkvloer.

Peter Booster is senior adviseur Arbeidsveiligheid en preventieadviseur bij NS Groep. Met ruim 25 jaar arbo-ervaring in verschillende functies en rollen, schuwt hij de dialoog niet. Als nieuwe columnist voor Arbo schrijft hij onder meer over de verbinding tussen management en praktijk.

In iedere organisatie vind je wel zinloze dingen. Zoals ellenlange vergaderingen waar niets uitkomt, holle retoriek in de communicatie of procedures die nergens goed voor lijken te zijn.

Preventiemedewerkers die de veiligheidscultuur willen versterken, stuiten vaak op werkdruk en onvoldoende draagvlak. De Safety Scan en het Strategisch Veiligheidsplan van KAM-adviseur en veiligheidskundige Bianca Snoek moeten veiligheid op de werkvloer naar een hoger niveau tillen. Hoe werkt het?

Goed samenwerken is zowaar niet eenvoudig. Alle reden, vindt Gert van der Kolk, om je tijdig af te vragen waarom een samenwerking zeker zal mislukken. En daar dan beheersmaatregelen op los te laten.