Symboliek en substantie
In iedere organisatie vind je wel zinloze dingen. Zoals ellenlange vergaderingen waar niets uitkomt, holle retoriek in de communicatie of procedures die nergens goed voor lijken te zijn.
In iedere organisatie vind je wel zinloze dingen. Zoals ellenlange vergaderingen waar niets uitkomt, holle retoriek in de communicatie of procedures die nergens goed voor lijken te zijn.
Preventiemedewerkers die de veiligheidscultuur willen versterken, stuiten vaak op werkdruk en onvoldoende draagvlak. De Safety Scan en het Strategisch Veiligheidsplan van KAM-adviseur en veiligheidskundige Bianca Snoek moeten veiligheid op de werkvloer naar een hoger niveau tillen. Hoe werkt het?
Goed samenwerken is zowaar niet eenvoudig. Alle reden, vindt Gert van der Kolk, om je tijdig af te vragen waarom een samenwerking zeker zal mislukken. En daar dan beheersmaatregelen op los te laten.
Met een vermoedelijk vuurwerkverbod op komst willen liefhebbers vast nog even lekker knallen bij de overgang van 2025 op 2026. Dat zou weleens voor extra veiligheidsrisico's kunnen zorgen.
Een werknemer raakt zijn baan kwijt omdat hij veiligheidsvoorschriften en werkinstructies niet naleeft. En dat ontslag is terecht, oordeelt de kantonrechter, vanwege ernstig verwijtbaar handelen of nalaten.
De ene arboprofessional is de andere niet. Daarom interviewt Arbo iedere maand een arbodeskundige over hun werk. Ben jij of ken jij iemand met passie voor het arbovak? We horen graag van je.
Weleens meegemaakt dat je iets hebt opgemerkt dat voor grote problemen kan zorgen? En dat degene die je daarop attendeert, reageert met: 'Prima dat je een probleem meldt, maar ik verwacht ook dat je met oplossingen komt'?
Hoe krijg je medewerkers zover dat ze veilig werken? En hoe zorg je dat dit geen tijdelijke verandering is, maar blijvend effect heeft? In dit handig overzicht staat alles over (veiligheids)gedrag op een rij.
In 1991 liet Jaap van den Herik de lezers van vakblad Arbo kennismaken met AI, toen nog expertsystemen genoemd. Wat is volgens hem de stand van zaken nu, 33 jaar later? 'Niet de technologie is het probleem, maar het draagvlak bij de mens.'
Wat tolereer je als organisatie wel of niet als het gaat om gedrag van medewerkers? Gebruik dit voorbeelddocument gedragscode om dat duidelijk te maken.