Alle artikelen over wetgeving

Arbo Actueel, nummer 8 (2021) is verschenen, met actuele berichtgeving over arbeidsomstandigheden en veiligheid.

In het oude China werd een arts betaald zolang de patiënten gezond waren. Hoe meer gezonde patiënten, hoe meer hij verdiende. Stroomde de wachtkamer vol met niezende, koortsige of geobstipeerde patiënten, dan verdiende de arts geen rooie cent meer, terwijl hij zich wel een slag in de rondte werkte. Tot de wachtkamer weer leeg was.

Het hybride werken is het 'nieuwe normaal' aan het worden. Maar hoe kunnen organisaties, teams en werknemers de risico's zo klein mogelijk houden? En hoe kunnen zij de positieve effecten van hybride werken juist vergroten? Dit kunnen we leren uit de ervaringen tijdens de coronapandemie.

Een veilig dak. In Nederland wordt heel wat geregeld. Maar helaas vindt tussen al dat geregel door niet altijd de gewenste afstemming plaats tussen betrokkenen. Een dak is daardoor niet altijd veilig. 

Verplicht vaccineren, is dat toegestaan? Door corona verandert de situatie op de werkvloer steeds opnieuw. Werkgevers moeten zich houden aan bestaande wet- en regelgeving. Wat is er veranderd nu het coronavaccin volop beschikbaar is? Pascal Willems werpt licht op de zaak.

Voor werken op hoogte gelden specifieke regels. Gelukkig maar, want de risico's zijn groot. En het is belangrijk dat je je daar als arboprofessional in verdiept.

Drugs- en alcoholgebruik gaan niet samen met werk. Zeker niet als je trambestuurder bent. En als het bedrijf dan ook nog eens een 'zero-tolerance' beleid voert, is het voor een trambestuurder einde oefening als hij na een aanrijding positief wordt getest op THC.

Bij veel werkgevers ontbreekt het aan kennis over burn-out. Dat is jammer, want er zijn genoeg preventieve maatregelen die organisaties kunnen inzetten. Wat zijn risicofactoren en hoe ga je ermee om? Deze ervaringsdeskundigen leggen het uit.

Hoe kijk je aan tegen risico's? Wil je ze ten koste van alles uitbannen? Of heb je besloten bepaalde risico's te accepteren? Dat laatste is prima, zegt Martin van Staveren, maar doe het dan wel doelgericht.

Wil je er als organisatie voor zorgen dat medewerkers ook daadwerkelijk aan de slag gaan met hun leefstijl? Dan is het goed om eerst de vitaliteit in kaart te brengen. Maar waar begin je? Het Preventief Medisch Onderzoek (PMO) is een goed startpunt.