De Arbeidsinspectie legt een werkgever boetes op na een arbeidsongeval. De werkgever is het niet eens met de hoogte ervan. De rechtbank oordeelt dat de boetes terecht zijn opgelegd, maar matigt wel het boetebedrag. Hoe zit dat?
Bijna 3 op de 4 werknemers heeft de mogelijkheid om een vertrouwenspersoon te raadplegen. In de helft van de gevallen gaat het daarbij om een interne vertrouwenspersoon.
Voor veilig en gezond werken kunnen arboprofessionals en ondernemingsraden goed samenwerken. Denk aan zaken als psychosociale arbeidsbelasting en diversiteit. Een proactieve or heeft daarbij de grootste meerwaarde.
Een accountantskantoor weigert een zieke werknemer te laten terugkeren in haar eigen functie, omdat er een vervanger is aangenomen. De werkgever vindt een terugkeer daarom niet efficiënt.
Investeren in je eigen groei helpt niet alleen jezelf, maar draagt ook bij aan een productievere organisatie. Dit handig overzicht biedt handvatten en praktische tips voor persoonlijke ontwikkeling binnen de organisatie. En dat begint bij jezelf.
Medewerkers die in hun dagelijks werk verbale agressie, intimidatie of bedreiging meemaken, kunnen in hun organisatie vaak terugvallen op protocollen. Maar wie gaat er nu echt naast en vóór de medewerker staan, vroeg onderzoeker Caroline Koetsenruijter zich af. De nieuwe post-bacheloropleiding tot veiligheidsregisseur moet het verschil gaan maken.
Hoe kun je binnen je organisatie concreet omgaan met gezondheidsklachten en hormonale veranderingen rondom menstruatie, zwangerschap en de overgang? Met deze checklist voor vrouwengezondheid op de werkvloer kom je een heel eind.
Vrouwengezondheid is geen privékwestie: het hoort ook thuis op de werkvloer. Dat dringt inmiddels door bij veel organisaties die zich inzetten voor vitaliteit, personeelsbehoud en minder verzuim. Maar hoe geef je concreet invulling aan het thema hormonale veranderingen en gezondheidsklachten bij menstruatie, zwangerschap en overgang?
Hoe zorg je als arbo-professional in de zorg ervoor dat zorgverleners fysiek minder belast worden? Zeker een cliënt draaien in bed vraagt veel van zorgverleners. Een motorisch aangedreven wentellakensysteem biedt uitkomst.
Overwerk kan makkelijk leiden tot stress en andere klachten. Met deze aandachtspunten bescherm je medewerkers en houd je de bedrijfsvoering efficiënt.
Voor abonneesHet thema van Vakblad Arbo nummer 3 van 2025 is hybride werken. Verder lees je in dit nummer onder andere over lasrook, ademhalingsbescherming en rouw op de werkvloer.
De woorden die we kiezen, bepalen hoe we leren van incidenten. Soms zonder dat we het doorhebben. David van Valkenburg daagt ons uit tot zelfreflectie.
De Arbeidsinspectie heeft in 2024 2.702 onderzoeken naar arbeidsongevallen afgerond. Hiervan waren er 1.990 meldingsplichtig. Bij deze ongevallen waren 2.001 slachtoffers betrokken, van wie er 58 zijn overleden.
Stof in de lucht zien wij niet altijd - maar een deeltjessensor doet dat wel. Wanneer kan en mag je deze techniek inzetten om blootstelling aan gevaarlijke stoffen te meten? Twee TNO-onderzoekers (een arbeidshygiënist en hoofd technische dienst) laten zien hoe je de deeltjessensoren verantwoord gebruikt.
Een aantal uitkeringsgerechtigden lijdt tijdens een verplicht re-integratieproject gezondheidsschade door chroom-6-blootstelling. Er volgt een jarenlange procedure voor schadevergoeding.
Succes in het moderne bedrijfsleven gaat steeds minder over alleen winst. Steeds vaker merken organisaties dat echte continuïteit begint bij de mensen die er dagelijks werken. Medewerkers willen zich veilig voelen, gehoord worden en met plezier hun werk doen. Herman Heller, CEO van Kader Group, legt uit hoe zij organisaties helpen om dit waar te maken, met het Six Capitals Framework (SCF) als inspiratie en hun eigen 'Kader Kapitalen'.
We werken in een rechtsstaat. Gelukkig maar - zonder regels zou ons vak van bedrijfsarts al snel veranderen in een potje Mario Kart zonder remmen. Maar regels alleen maken ons werk droog en voorspelbaar. De échte magie zit juist in datgene wat niet in protocollen te vangen is.
Vertrouwenspersoon Arnoud Kok biedt medewerkers een luisterend oor en een helpende hand. Deze keer Samir, die geconfronteerd wordt met discriminerende opmerkingen in de werk-appgroep van de technische dienst.
