Reacties
<p>Begin 2012 controleerde de Inspectie SZW 506 bedrijven in de bakkerijbranche en de zoetwarensector op maatregelen tegen fysieke belasting, blootstelling aan meelstof, stofexplosiegevaar en (machine)veiligheid. Deze inspecties richtten zich met name op bedrijven die bij controles in 2008 en 2009 zich niet aan de regels hielden. Bij 75 procent van de geinspecteerde bedrijven werden een of meer overtredingen van de regels voor veilig en gezond werken aangetroffen. Onveilige situaties traden in beide sectoren vaak op door het ontbreken van afschermingen bij bewegende delen van machines, en bij veel bakkerijen ook nog door het ontbreken van een structurele beoordeling van het stofontploffingsgevaar. Bij bakkerijen werden daarnaast veel werknemers blootgesteld aan meelstof wat tot bronchitis en astma kan leiden. In 22 gevallen legde de Inspectie SZW het werk stil omdat er sprake was van direct ernstig gevaar voor de werknemers.</p>
<p>Een personeelsbestand van 336 mensen. En een op de 4 kampt met stemproblemen. Dat was een aantal jaar geleden de uitkomst van een onderzoek door de Nederlandse Beroepsvereniging voor Logopedie en Foniatrie onder medewerkers in callcentra. Deze medewerkers klaagden over de warme en droge lucht. En ook over omgevingslawaai. Geen wonder, bij 21% ontbrak de scheidingswand tussen de werkplekken. </p>
Reorganisaties dompelen werknemers vaak in rouw. Geen wonder, want dikwijls krijgen mensen te maken met verlies, en soms moeten ze zelfs hun hele zelfbeeld herzien. Hoe kan een werkgever hen hier zo goed mogelijk bij begeleiden? De eerste tip: houd rekening met hun kleur.
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">Werken aan de weg brengt onder meer aanrijdrisico met zich mee. Onder alle omstandigheden zijn daarom veiligheidsmaatregelen nodig om aanrijden te voorkomen.</p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">De betreffende chauffeur wordt in april 2010 bij de Poolse grens aangehouden wegens het ontbreken van een vignet. Hij moet 750 euro boete betalen plus 11,50 euro voor het vignet. De werkgever wil wel het vignet betalen, maar weigert de boete te vergoeden. De werknemer stapt naar de rechter. </p>

<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">Over stijlen van leiding geven zijn al veel boeken volgeschreven. Maar intimidatie is gewoon een vorm van ongewenst gedrag. En het komt niet alleen in de hoogste regionen voor. Recente onderzoeken laten zien dat steeds meer werknemers te maken hebben met intimiderende leidinggevenden of collega's. </p>
<p><strong>Psychische klachten het vaakst</strong> </p>
<p>Met het oog op het LVV-congres 'De vertrouwenspersoon, zeker nodig in crisistijd' dat plaats vond op11 oktober hebben de afgelopen weken ruim 300 vertrouwenspersonen een uitgebreide enquete ingevuld. Daarin is een aantal stellingen opgenomen over de gevolgen van de crisis. Van de ondervraagden is 72% het geheel of gedeeltelijk eens met de stelling dat de crisis invloed heeft op de sfeer. 75% signaleert een verzakelijking en verharding bij het management. Volgens de toelichting van een aantal vertrouwenspersonen neemt in veel gevallen de competentiestrijd en werkdruk toe en hanteren leidinggevenden vaak zonder overleg ineens strengere regels. Dat de crisis het gevoel van onzekerheid onder werknemers versterkt, vindt 77% van de vertrouwenspersonen. Ook geeft 84% aan dat onder werknemers de angst voor ontslag door de crisis groeit. Voor de vertrouwenspersonen betekent de crisis dat ze extra oplettend moeten zijn. Bijna 70% van de geenqueteerden denkt namelijk dat de onzekere situatie het risico op ongewenst gedrag vergroot, terwijl 61% het idee heeft dat mensen vanwege baanbehoud liever hun mond houden en minder snel een klacht indienen. Voorzitter Anne de Ruiter van de LVV: "Een zorgelijke ontwikkeling. Als mensen hun mond houden en eventuele klachten niet durven bespreken, kan makkelijk een veenbrand ontstaan. Problemen komen nog steeds voor, maar blijven broeien zonder dat ze aangepakt worden. Dat geeft niet alleen nog meer spanningen, maar kan ook resulteren in ziekte en uitval." </p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">In de brief informeert het ministerie de bedrijven dat het kennisgevingsdossier dat door het bedrijf is ingediend ook in de REACH-database als registratie is opgenomen, met een bijbehorend registratienummer. In de brief wordt bedrijven aangeraden om deze registratie te claimen. Omdat veel bedrijven dit nog niet gedaan hebben, maakt het RIVM de bedrijven nogmaals attent op de mogelijkheid. Het claimen van de registratie moet gebeuren <strong>voor 31 oktober </strong>a.s. </p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">Voorwaarde is dat het werk goed aansluit op iemands kennis, vaardigheden en persoonlijke omstandigheden en wordt uitgevoerd in een veilige, gezonde en ondersteunende werkomgeving. Het hebben van goed werk verhoogt de eigenwaarde en verbetert het sociaal functioneren. </p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">Het is voor het eerst dat op deze schaal en met zoveel verschillende disciplines samen wordt geoefend. Tijdens de Meerdaagse laten de diverse spelers elkaar zien wat zij kennen en kunnen op dit gebied met demonstraties, workshops en lezingen. Door uitwisseling van kennis en ervaring en de afstemming van processen en procedures, wordt de samenwerking hechter en effectiever. De Meerdaagse is een initiatief van de Joint CBRN School, een nieuwe speler in het veld, die opleidingen verzorgt voor alle rampenbestrijders. De School valt onder Defensie en heeft vertegenwoordigers van Politie, Brandweer, GHOR, RIVM, NFI en TNO. <strong>Intensivering Civiel-Militaire Samenwerking (ICMS)</strong></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt">Thans betreft het op arboterrein de werkvelden afsteken van professioneel vuurwerk en kraanmachinisten. Verder worden op het terrein van de Warenwet voor het werkveld gebruikskeuring kranen een schema voor aanwijzing en toezicht ingevoerd en een vernieuwd certificatieschema doorgevoerd. </p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">Net als voorgaande jaren heeft Arbouw de cijfers uit het Periodiek Arbeidsgezondheidskundig Onderzoek(PAGO) van 38.000 werknemers in de bedrijfstak geordend en in een overzichtelijk rapport vastgelegd. Er zijn ontwikkelingen die tot zorg stemmen, maar er zijn ook positieve trends waarneembaar. Zo is er een lichte daling van het aantal klachten aan het bewegingsapparaat. En over een periode van zeven jaar is het aantal keren dat lawaaidoofheid is vastgesteld verminderd met bijna twintig procent. Anderzijds kan het gebruik van persoonlijke beschermingsmiddelen nog flink worden verbeterd.</p>
<p>In het rapport staat dat een verhoging van de productiviteit van 1 procent jaarlijks 6 miljard euro oplevert. Het rapport is de start van de campagne 'Duurzame inzetbaarheid'. Als het ziekteverzuim door duurzaam werken met 1 procent daalt, scheelt dat werkgevers jaarlijks 2,6 miljard euro aan kosten. In de afgelopen tien jaar is het verzuim al meer dan gehalveerd, zo stellen de werkgeversorganisaties. Daarin is ook de overheid meegenomen, terwijl het ziekteverzuim daar een stuk hoger ligt. <strong>Gezondheid, scholing en productiviteit</strong> Duurzaam werken houdt volgens VNO-NCW en MKB-Nederland in dat werkgevers en werknemers investeren in gezondheid, scholing en productiviteit. Werkgevers en vakbonden hebben daar vorig jaar afspraken over gemaakt. Het is volgens de werkgevers nu aan de werknemers om in de benen te komen, bijvoorbeeld op het vlak van arbeidsmobiliteit. Overigens zijn de werkgevers niet de eersten die wijzen op de eigen verantwoordelijkheid van werknemers. In juni concludeerde minister Kamp van Sociale Zaken en Werkgelegenheid hetzelfde uit een onderzoek naar de arbeidsmarkt. Uit het onderzoek bleek dat 72 procent van de werknemers vindt dat ze ook een eigen verantwoordelijkheid hebben om te zorgen dat ze aan het werk blijven. Ruim 80 procent vindt dat werkgevers hen mogen aanspreken op overmatig alcoholgebruik, vermoedens van drugsgebruik en te hoog ziekteverzuim. Slechts 20 procent van de werknemers vindt dat dat ook geldt voor roken, overgewicht of het beoefenen van gevaarlijke sporten. </p>