Bekijk alle artikelen

 

<p>Elk type bedrijfheeft andere eisen voor het bepalen van de juiste bedrijfskleding. In een bank gelden andere eisen dan op de werkvloer van een verzorgingstehuis. Facilitaire diensten hanteren weer andere eisen dan de catering. Genoeg tegenstellende belangen, bij alleen nog maar over de 'look' van een kledinglijn. Belangrijke aspecten zijn ook comfort, gebruiksgemak en onderhoud. Bij gebruik van een wasserij voor het onderhoud gelden andere aandachtspunten dan wanneer de kleding thuis wordt onderhouden.</p>

<p>De NEN-EN 529 is een norm voor keuze, gebruik en onderhoud van ademhalingsbescherming. Voor de leek is dit moeilijk te begrijpen, en daarom wordt daarvoor een toelichting geschreven.</p>

<p>De aanschaf van kleding vereist nogal wat kennis: van textiel, de toepassing van het artikel, arbo, bescherming en natuurlijk onderhoud. Wat is realistisch; wat is haalbaar; wat is de praktijk? Kleding die aansluit bij gebruikelijke onderhoudsprocedures loopt minder risico van beschadiging en gaat langer mee.</p>

<p>Het succesvol invoeren van nieuwe bedrijfskleding is een vak apart, waar een heel traject aan voorafgaat. Het allerbelangrijkste hierbij is dat er draagvlak en tevredenheid bij de dragers ontstaat. En het werk is uitermate goed gedaan als negentig procent van de medewerkers trots en tevreden hun nieuwe kleding draagt. Uiteraard wordt het gewenste imago van het bedrijf hierbij niet uit het oog verloren. Een voorbeeld uit de praktijk bij Poiesz Supermarkten laat zien hoe ook kan.</p>

&nbsp;

&nbsp;

&nbsp;

<p>De meeste werknemers brengen het grootste deel van hun werkdag zittend achter de computer door. Uit een TNO-enquete onder werknemers blijkt dat ruim driekwart van de deelnemers regelmatig zit tijdens de lunch en circa 20 tot 30 procent regelmatig wandelt tijdens de lunch. Naast deze groep 'lunchwandelaars' heeft circa 35 procent van de werknemers zin in een wandeling als collega's meedoen of als de werkgever dit stimuleert. Uit een behoefteonderzoek onder MKB-bedrijven blijkt dat 84 procent van de werkgevers uit vooral kleine bedrijven, het wandelen tijdens de lunch als meest aantrekkelijke manier van bewegingsstimulering ziet. Een wandeling past in elke werkdag en kost zowel weinig geld als moeite. Voor werkgevers en werknemers is lunchwandelen dus aantrekkelijk. Maar hoe pakken bedrijven dit nu het beste aan? Binnen de organisatie is draagvlak nodig. Als medewerkers en management het lunchwandelen ondersteunen, kan een proj ectgroep gevormd worden met een lunchwandelcoordinator. De projectgroep organiseert leuke activiteiten om veel mensen aan het wandelen te krijgen. De lunchwandelcoordinator is het aanspreekpunt voor vragen over het onderwerp.</p>

<p>Een risicokaart is een plattegrond met informatie over locaties waar mogelijk risico's voor de omgeving kunnen bestaan. Iedere provincie heeft een risicokaart samengesteld. De kaarten bieden informatie aan de burgers, eerstehulpdiensten en omliggende bedrijven. Het gaat niet alleen om externe veiligheid van gevaarlijke stoffen, maar ook bijvoorbeeld risico's van grote branden of verstoring van de openbare orde. Wat er precies op de kaart komt, bepaalt de overheid. Het blijft natuurlijk wel een beetje koffiedik kijken, want waar houden de risico's van een grootschalig ongeval precies op? Veel vragen worden beantwoord bij Veelgestelde vragen. Een uitgebreide begrippenlijst maakt de gebruiker wegwijs in de terminologie van de kaarten. Ze zijn bijzonder gebruiksvriendelijk en informatief. Ieder rood stipje op de provinciale kaart is een locatie met een risico. Dat schrikt behoorlijk af, maar bedenk dat ook alle benzinestations op de kaart staan aangegeven. Er kan gemakkelijk op de kaart worden ingezoomd. Na enig oefenen is informatie van een risicolocatie op te vragen en kan de afstand tot uw woonhuis worden afgelezen. Er staat zoveel informatie op de kaart, dat j e j e afvraagt waar je nog met een gerust hart kunt wonen. Tja, te veel informatie is ook niet altijd goed voor een mens…</p>

&nbsp;

<p>De aanleiding voor ErgoCoaching is helder. De zorg heeft j arenlang in de internationale top tien van zware beroepen gestaan. Veel mensen hebben klachten aan het bewegingsapparaat en de uitval was groot. Daarnaast worden maatregelen urgenter door steeds oudere patienten en steeds jonger personeel. ErgoCoaches zouden hun collega's daarom moeten steunen, voorlichten, bewustmaken en coachen om fysieke overbelasting te reduceren. Deze vorm van collegiale voorlichting is op zichzelf niet nieuw. Bij fysieke belasting zien we al bijna twee decennia tilspecialisten, die hetzelfde aandachtsveld hebben als de huidige ErgoCoaches. En daarnaast hebben veel zorginstellingen collegiale voorlichters op gebieden als incontinentie, doorliggen of diabetes.</p>

<p>De chauffeur heeft zijn vrachtwagen op een terrein geparkeerd naast een muurtje met een hoogte en breedte van 25 centimeter. Als hij uit zijn vrachtwagen stapt, valt hij op een ongeveer 1,5 meter lager gelegen deel van het bedrijfsterrein, aan de andere kant van het muurtje. Bij de ingang van het terrein staat een informatiebord, waarop is vermeld: 'P in de vakken'. Voor vrachtwagens zijn er geen aangegeven parkeervakken. Geparkeerd wordt op eigen initiatief. De chauffeur en zijn collega's parkeerden regelmatig op deze plek.</p>

<p>Het onderzoek richt zich op twee hypotheses: </p>

<p>De Europese Unie heeft de volgende richtlijnen voor beschermende kleding en overige PBM's.</p>

<p>Dragers van bedrijfskleding verschillen enorm in leeftijd en uitstraling. Toch moet een kledingontwerp iedereen goed staan. Bedrijfskleding moet ook aansluiten op het imago van de organisatie. Ik kan niet - omdat het mode is - een nauwsluitend glimmend pak ontwerpen. Toch is het een groot misverstand om te denken, dat je bij bedrijfskleding een standaardcollectie kan neerzetten. Het maakt de dragers veel uit wat ze aanhebben. Daarom is het belangrijk dat medewerkers tijdens het ontwerpproces mee kunnen praten en dat ik naar hun wensen luister. Comfort staat voorop bij het maken van een nieuw ontwerp. Daardoor is het echte uniform steeds minder te zien. Zelfs de kleding van de Nederlandse Douane, die toch gezag moet uitstralen, heeft een sportieve en moderne uitstraling waar het personeel goed mee voor de dag kan komen. Een collectie moet ook niet snel gaan vervelen. Trends signaleren is dus heel belangrijk in het werk van een ontwerper."</p>

<p>Duurzaamheid zie je niet aan de buitenkant van een jas. SenterNovem ontwikkelt daarom in opdracht van het ministerie van VROM duurzaamheidscriteria voor overheden om in aanbestedingen te gebruiken. Ze ontwikkelt momenteel voor tachtig productgroepen criteria, waaronder ook voor de productgroep bedrijfskleding. Volgens onderzoek van GfK, in opdracht van brancheorganisatie MODINT, besteedt de overheid jaarlijks zo'n 150 miljoen euro aan bedrijfskleding voor medewerkers bij het rijk, de provincies, gemeenten en andere overheidsinstellingen. Woordvoerder Joyce de Wit van SenterNovem: "De doelstelling van het rijk om 100 procent duurzaam in te kopen, betekent concreet dat inkopen van het rijk moeten voldoen aan de beschikbare criteria voor duurzaam inkopen."</p>

<p>Kun je iemand ontslaan die enkele onrechtmatig verkregen cashewnoten heeft gegeten? De werkgever vindt van wel, maar de maatregel gaat de rechter te ver. Hij draait het ontslag terug.</p>