Regels zijn regels
<p>In dat onderzoek plaatste hij speciale software op de computers van twintig collega-beeldschermwerkers bij het Erasmus Medisch Centrum, allen niet-Workpace-gebruikers. Die software registreerde de positie van de cursor, steeds wanneer die van plaats veranderde, en tevens werden toetsaanslagen en muisclicks geturfd. Achteraf bekeek Slijper hoe het pauzepatroon van de medewerkers eruit had gezien als zij de pauzesoftware wel hadden gebruikt. Een ding wil hij sterk benadrukken.'Nee, ik heb niet gekeken of WorkPacegebruikers minder klachten zouden ontwikkelen, maar alleen of ze meer pauzes zouden nemen. Het ging dus alleen om die ene schakel pauzesoftware-> pauzes, maar die is wel cruciaal. Pauzesoftware heet n iet voor n iets zo'.</p>
<p>Het gaat bij gesprekken over verzuim niet om goed of fout, maar om rendement. Wanneer een leidinggevende zich bewust is van de verschillende be'invloedende factoren, kan hij meer rendement uit de gesprekken halen. Het belasting- belastbaarheids m ode I kan hem hierbij helpen. In het model wordt ziekte losgekoppeld van verzuim. Ziekte, of liever gezegd gezondheid, is een factor die meespeelt in de belastbaarheid van de medewerker. Maar er spelen nog meer factoren een rol. Het verzuimmodel geeft de leidinggevende inzicht in de wijze waarop deze factoren kunnen worden beinvloed. De verzuim- en hervattingsdrempel vormen hierbij belangrijke peilers.</p>