Veilig en gezond werken moet normaal zijn. Wat daarvoor nodig is, is een bedrijfscultuur die breed wordt gedragen door zowel management als werknemers.

Werknemers zijn vaak gemotiveerd om procedures in het bedrijf veiliger te maken. Helaas, de veiligheidskundige trekt zich zelden veel van hen aan. Zonde. Want door activiteiten op de werkvloer te sturen, kun je ze ook opnemen in de risico-inventarisatie en -evaluatie. Die maak je daarmee pas echt dynamisch.

Terwijl u en ik onze laarzen aantrokken om na twee dagen zitten en eten eindelijk een frisse neus te halen, was de rechterlijke macht alweer hard aan het werk.

Voorlichting en onderricht van werknemers is van groot belang om veilig en gezond te kunnen werken. Hoe pak je dat aan?

Digitalisering verandert de werkvloer. Jij staat voor de uitdaging om technologische innovaties slim te omarmen, met behoud van de menselijke maat. Lees er alles over in dit handig overzicht digitalisering.

Als een kind in een snoepwinkel. Zo voelde ik mij na het openen van de envelop. Maar net als met snoep, kwam de kater niet veel later.

Eerder schreef ik over incident KVM12-0845 van 27 april 2012 en de manier waarop ik daarmee ben omgegaan. Het ging zeker conform procedures, met de juiste conclusies en daaraan gekoppelde maatregelen. Oplossingsgericht, nogal analytisch, zakelijk. Empathisch? Mwahh, niet om trots op te zijn...

Het overkomt iedereen: dagdromen of even met je gedachten afdwalen. Het is onvermijdelijk. Het is menselijk. Maar wat is het nog meer? Is het gevaarlijk? Misschien. Is het leuk? Soms. Is het te voorkomen? Waarschijnlijk niet.

En toen was er de uitzending van BOOS over seksueel grensoverschrijdend gedrag bij The Voice of Holland. Sindsdien voelen veel organisaties zich overvallen door de hausse aan meldingen over seksuele intimidatie. Zij vragen zich af wat ze 'gemist' hebben. En vooral: hoe zij een adequate meldingenstructuur kunnen opzetten.

Dit zijn de belangrijkste aandachtspunten omtrent het recht van werknemers op een second opinion sinds de nieuwe Arbowet (2017).

Overal waar mensen samenwerken en sprake is van status- en machtsverschillen bestaat de kans op ongezonde (arbeids)verhoudingen en ongewenst werkgedrag.

Hoe reageer je op ongewenst gedrag van werknemers? Veel leidinggevenden hebben er grote moeite mee, merkt psycholoog Bert Lam. Zijn lessen in het kort: stelling nemen en handhaven. En voer bij grensoverschrijdend gedrag met beide partijen een open gesprek.

'Iedere miskraam is een blijvende kras op je ziel,' zei iemand ooit tegen mij. Ik onderschrijf die uitspraak volledig. Ongewenste kinderloosheid, doodgeboren baby's en mislukte zwangerschappen geven veel pijn en verdriet. Emoties die niet snel verdwijnen. Mijn maag draaide dan ook om toen ik las over de Lycra-vrouwen van DuPont.

De SER roept overheid én werkgevers op om zich meer in te spannen om laaggeletterdheid aan te pakken. Want laaggeletterdheid brengt risico's met zich mee voor de gezondheid en veiligheid op de werkvloer. Doordat werknemers bijvoorbeeld veiligheidsvoorschriften en werkinstructies niet kunnen lezen.

Dieselmotoren stoten onder andere kankerverwekkende stoffen uit. Welk effect heeft dieselmotorenemissie (DME) op de gezondheid? En welke maatregelen kun je nemen?

In veiligheidsland proberen we dingen te beheersen. Liefst vooraf. Als dingen voorspelbaar zijn weten we immers beter hoe ermee om te gaan. Met goede besluiten fouten voorkomen voordat ze gebeuren, is de beste manier van beheersing.

Er kunnen dingen fout gaan als een intern transportmiddel - in dit geval een stapelaar - niet volgens het boekje wordt gebruikt. Alleen ligt de kern van het probleem hier bij een constructiefout in het dodemanspedaal.

Sinds juli 2019 is de nieuwe beleidsregel voor arbocatalogi van kracht. Welk effect zal deze beleidsregel hebben op de ontwikkeling van arbocatalogi? We vroegen het aan de Inspectie SZW en diverse branche-vertegenwoordigers. Hun verwachting is eensgezind: betere arbocatalogi. Dat is goed nieuws voor arboprofessionals!

Deze uitspraak werpt een nieuw licht op de complexiteit van ontslagprocedures bij medewerkers met een alcoholverslaving. De zaak onderstreept de noodzaak van zorgvuldigheid en empathie bij de behandeling van zulke gevallen, maar ook de juridische verplichtingen van werkgevers.

Een man werd aangehouden door de politie, viel door de mand bij een blaastest, maar beweerde dat hij nuchter was. 'Geen druppel op, toch dronken: deze man heeft een brouwerij in zijn lichaam', schreef RTL Nieuws erover.