Arbeidstijden: het is vaak een vergeten onderwerp bij het bepalen van de risico's. Toch is dit erg belangrijk. Waar kijk je naar en wat doe je daarmee?

Werknemers mogen niet te lang achter elkaar werken. Er zijn regels voor hoelang je per dag mag werken en wanneer je recht hebt op pauze. Deze regels staan in de Arbeidstijdenwet en het Arbeidstijdenbesluit. In het Arbeidstijdenbesluit staan uitzonderingen en aanvullingen op de Arbeidstijdenwet.

Als gevolg van corona hebben we sommige organisaties kleine wonderen zien verrichten. Denk aan de onderzoekers die in zeer korte tijd een vaccin wisten te ontwikkelen waar ze normaal jaren over doen. Andere organisaties zakten volledig door hun hoeven. Hoe komt dat?

Teamwerk gaat niet vanzelf. En het werk van de teamleider is op papier een onmogelijke taak. Hoe word je toch de teamleider die iedereen op handen draagt?

In deze uitspraak staat de zorgplicht van de werkgever voor adequate PBM centraal. De werkgever heeft PBM verstrekt in de vorm van een halfgelaatsmasker. Maar in deze situatie was een volgelaatsmasker vereist. Betekent dit een schending van zijn zorgplicht?

BOA's maken zich grote zorgen over oud en nieuw. Zij moeten steeds meer vuurwerkvrije zones handhaven. Terwijl de BOA niet over middelen beschikt om zichzelf te verdedigen als hij bij die handhavende acties in het nauw komen. Dit meldt het AD.

Leidinggevenden kunnen bevlogenheid bevorderen en burnouts voorkomen. Hoe? Recent onderzoek van Arnold Bakker laat zien dat succesvolle werknemers proactiever zijn en er doorlopend voor zorgen dat hun werk leuker en spannender is. Playful work design helpt daarbij.

Bij werkzaamheden in een magazijn komt de duim van een werknemer klem te zitten. Blijvend letsel is het gevolg. Een onvindbare papieren RI&E, geen instructies en een slachtoffer dat niets te verwijten valt. Wordt de werkgever veroordeeld?

'De focus van de werkgever bepaalt wat er gebeurt in de bedrijfsgezondheidszorg.' Zo omschrijft bijzonder hoogleraar Frederieke Schaafsma, de huidige bedrijfsgezondheidszorg. Wat zijn de uitdagingen voor de bedrijfsarts de komende jaren? En wat betekent dat voor de arboprofessionals?

Veel organisaties zien het inschakelen van een arbodienst als kostenpost. Alsof het hetzelfde is als nietjes inkopen, gaan ze voor de goedkoopste. Maar bij arbodienstverlening gaat het niet om de kosten, maar om de schadelast. Die bereken je met een business case. En zo doe je dat.

Veel arboprofessionals starten hun boodschap met de wet. "Als we ons niet aan de wet houden, krijgen we een boete." Collega's luisteren daar niet naar. Zij houden niet van politieagenten. Verdiep je dus in zaken waar zij wel van wakker liggen. En heel belangrijk, doe dat in hun eigen taal.

Thuiswerken is een blijvertje. Om de vruchten ervan te plukken, moeten we nieuwe vaardigheden ontwikkelen en oude gewoontes doorbreken. Vier zaken waar je aan moet denken.

De werkdruk in zorgorganisaties is historisch hoog, verloop- en verzuimcijfers nemen toe en zorgmedewerkers komen steeds vaker vermoeid en zonder energie thuis. Werken in de zorg, toch de mooiste baan die er is? Of moeten we zeggen: de mooiste baan die er zou kunnen zijn?

Het is belangrijk om voor de oorzaak van burn-outklachten breder te kijken dan alleen naar de oorzaken in het werk. Cijfers over werkstress zeggen niet alles, want werk en privé beïnvloeden elkaar.

Om het risico van blootstelling te kunnen beoordelen zijn referentiepunten of grenswaarden nodig. Deze laten zien wanneer de blootstelling aanvaardbaar is en wanneer er maatregelen nodig zijn. Welke soorten grenswaarden zijn er?

De lijst van kankers door asbest wordt steeds langer. Daarom is het belangrijk personeel bewust te maken van de risico's van asbest. En ze te trainen er zorgvuldig mee om te gaan volgens een goed protocol. Want die investering kost een stuk minder dan wanneer het fout gaat, stelt Yvonne Waterman.

Cultuur kan het gedrag van mensen in een organisatie beïnvloeden en dit gedrag heeft op zijn beurt invloed op de veiligheidsperformance binnen een organisatie. Wat zijn de kenmerken van een goede veiligheidscultuur?

Het aantal zelfstandigen zonder personeel (zzp'er) blijft groeien. Zowel de zelfstandige zelf als de inhurende partij denken dat voor de zzp'er minder wettelijke arboregels gelden. Zo denken opdrachtgevers vaak dat arbeidsomstandigheden met de inhuur van een zzp'er niet langer hun verantwoording zijn. Ten onrechte.

Veel bedrijven hebben nog steeds onvoldoende oog voor de risico's van gevaarlijke stoffen. Als je het stoffenbeleid hoger op de agenda wil krijgen, kun je samen optrekken met de ondernemingsraad. Die heeft wettelijke bevoegdheden waar je als arboprofessional je voordeel mee kunt doen.

Hybride werken brengt nieuwe risico´s met zich mee. De werkgever moet hier zicht op hebben. En dat betekent dat hij ook passende maatregelen moet nemen om de veiligheid en de gezondheid van de medewerkers te kunnen waarborgen. Een RI&E voor hybride werken dus.