Veel mensen met een arbeidsbeperking die graag hybride werken lopen daarbij tegen knelpunten aan. Zelf beginnen ze daar niet snel over. Met een nieuwe toolkit kunnen teams hybride werken inclusief maken. Het mooie: iedereen profiteert van inclusief hybride werken.

Een onduidelijke combinatie van thuiswerken en vakantie, samen met het niet nakomen van afspraken. Het levert volgens de rechter geen dringende reden op voor ontslag op staande voet. Toch betekent dit het einde van de arbeidsovereenkomst.

Thuiswerken, we doen het al jaren in Nederland. Ook de mengvorm hybride werken is populair. Dus waarom zijn er dan toch bedenkingen en welke zijn dat?

Het recht op onbereikbaarheid buiten werktijd is in Nederland niet expliciet wettelijk vastgelegd. Hoe onbereikbaar zijn Nederlandse werknemers eigenlijk buiten werktijd?

Bereikbaar zijn buiten werktijden of niet? Op basis van de Wet bereikbaarheid buiten werktijd kunnen werkgevers en werknemers daarover binnenkort onderling afspraken maken. Arboprofessionals kunnen werkgevers hier nu al over adviseren in het kader van het arbobeleid.

Nederlandse werknemers zijn Europees kampioen zitten op het werk. Hoe zit dat wanneer hybride werknemers thuiswerken? Staat het er dan beter voor met hun zitgedrag dan op het werk?

Op 28 mei is het weer zover: de Arbo Actualiteitendag. Experts nemen in 4 masterclasses de belangrijkste arbogerelateerde actualiteiten met je door en geven direct aan wat de gevolgen voor je praktijk zijn.

Door digitalisering verandert de arbeidswereld voortdurend. Er zijn continu nieuwe oplossingen nodig op het gebied van veiligheid en gezondheid op het werk. Digitalisering is niet 'af te vinken'. Maar wat is er nodig om digitaal fit te blijven?

Minister Van Gennip (Sociale Zaken en Welgelegenheid) heeft de Tweede Kamer geïnformeerd over de trends en de toekomst van het hybride werken in Nederland. In de kamerbrief van 28 maart 'Hybride werken is here to stay' staat dat het kabinet de nieuwe manier van werken omarmt en ondersteunt.

Een werkgever voert een thuiswerkbeleid in waarbij werknemers 3 dagen op locatie moeten werken. Een werknemer weigert en dat leidt tot een verstoorde arbeidsrelatie. Wie trekt hier aan het langste eind?