Wat is de rol van verschillende arbokerndeskundigen bij veilig werken met gevaarlijke stoffen, wat moeten ze doen binnen het 4 stappentraject van de Arbeidsinspectie en hoe moeten de verschillende arbodeskundigen samenwerken in dit proces? Dit artikel gaat daar verder op in.
Nachtdiensten verstoren het dag-nachtritme van het lichaam. Dit kan invloed hebben op de gezondheid en bovendien leiden tot een slaapstoornis. De kans op die laatste blijkt groter bij jonge werknemers. Opvallend: hun opleidingsniveau speelt daarbij een rol.
Herken je dit? Je doet er alles aan om medewerkers een veilige werkomgeving te bieden. Toch blijven zij vaak gedrag vertonen en keuzes maken die daar lijnrecht tegenin gaan. Hoe krijg je daar grip op? Leer hoe je punten scoort met ervaringsgericht leren en serious gaming.
Jarenlang werden in een fabriek werknemers blootgesteld aan de kankerverwekkende stof formaldehyde. Soms tot wel 22 keer boven de wettelijk toegestane grenswaarde. De voormalige Inspectie SZW onderzocht de zaak.
Leiders hebben een belangrijke rol bij het behalen van (veiligheids)doelen. ISO 45001, de norm voor veilig en gezond werken, stelt daarom ook eisen aan leiders.
Grotere organisaties ontplooien diverse initiatieven op het gebied van veiligheid en duurzaamheid. Aangestuurd door separate afdelingen is er weinig overlap, maar toch kunnen ze elkaar versterken. Wat kunnen bedrijven eigenlijk doen op het snijvlak van duurzaamheid en veiligheid?
Persoonlijke veiligheid is iets heel anders dan procesveiligheid. Dus de meetinstrumenten die bijna iedereen gebruikt voor de registratie van werkplaatsongevallen, zijn niet geschikt voor het meten van procesveiligheid. Welke dan wel?
Bedrijven verwachten tegenwoordig nogal wat van cultuurmetingen en de overheid blijft niet achter. Veel adviseurs bedienen hen graag. Maar pas op voor de cultuurfluisteraars. Want de praktijk staat bol van verwarring en onrealistische verwachtingen.
Sinds kort kamp ik met een ethisch dilemma. Voor mijn werk interview ik veel arboprofessionals - maar die mensen hebben een druk leven. Er zijn slechts twee momenten dat ze niet worden opgeslokt door dagelijkse beslommeringen: in bed en in de auto.
Hijskranen zijn werktuigen die zijn ingericht en uitgerust voor het verplaatsen van vrijhangende lasten. Hoe werk je veilig met hijskranen?
Nachtdiensten zijn extra belastend voor werknemers. Daarom zijn er aparte regels over de werk- en rusttijden bij nachtdiensten. Die regels zijn strenger dan voor dagdiensten.
Eindelijk weer eens echt naar een congres! Boeiende presentaties, interessante mensen ontmoeten en bijpraten met vakgenoten. Daar knapt Carsten Busch altijd erg van op. Tot hij tijdens de eerste live-conferentie in tijden kennismaakt met het fenomeen arbozombies.
Ik zoek een nieuwe spijkerbroek. Zonder gaten, zonder slijtplekken en niet vaal. Gewoon egaal blauw. Helaas blijkt zo'n kledingstuk online en offline nergens te vinden.
We werken weer thuis. Tenzij het niet anders kan. Maar een nieuwe basisregel van het kabinet is nu: zorg voor voldoende frisse lucht in binnenruimtes. Is de roep van aan een aantal wetenschappers eindelijk gehoord?
In de bouw kunnen de Arbeidsomstandighedenwet en het Arbeidsomstandighedenbesluit goed worden gebruikt om het proces te ondersteunen. Wat zijn de belangrijkste begrippen en hoe passen we die toe in de dagelijkse praktijk in de bouw?
Video-vergaderen blijkt opvallend vermoeiend. Veel mensen vinden het wel prettig, omdat het minder tijd kost en meer efficiënt is dan de 'normale' vergaderingen. Maar er kleven dus ook nadelen aan de virtuele ontmoetingen. Waarom is video-vergaderen zo uitputtend?
Machineveiligheid blijft voor velen een lastig te nemen horde. Vooral als het wat ingewikkelder wordt, zoals bij samengestelde machines of de aanpassing van een productielijn. Vaak is de vraag of de lijn als geheel opnieuw CE-gemarkeerd moet worden bij vervanging van een van de machines van die lijn. Dat is lang niet altijd nodig.
Een tijd van even stilstaan en je zaken afvragen. Weemoedig terugblikken en verwachtingsvol vooruit kijken. Jos Villevy overkomt dit niet alleen aan het eind van het jaar,maar het héle jaar door. Hij hoeft niet te overtuigen en geen kant te kiezen. Hij valt terug op zijn betekenis.
Gedrag beïnvloeden blijft lastig. We komen steeds meer te weten over hoe ons brein werkt, hoe we medewerkers positief kunnen stimuleren of hoe we ze met de juiste omgeving het goede zetje kunnen geven. Toch lukt het nog steeds niet altijd op de werkvloer bepaald gedrag te realiseren. Communiceren is daarbij cruciaal.
Besluitvorming in crisissituaties is altijd al lastig, maar in een situatie als de coronacrisis wel heel erg moeilijk. Dat komt door het Dunning-Kruger effect bij velen op social media: niet gehinderd door enige kennis van zaken jezelf als deskundig beschouwen en dit juist door dit gebrek zelf niet zien.
