Er is een licht stijgende trend te zien in het aantal burn-outklachten onder zzp'ers. Maar nog die is nog altijd minder dan bij werknemers.

De Covid-pandemie roept in de relatie werkgever-werknemer en de plicht van een werkgever om te zorgen voor een veilige werkplek in de praktijk vragen op. In dit artikel komen er drie aan de orde.

Het buitensluiten van iemand op de werkvloer vanwege huidskleur of etnische achtergrond: het komt nog vaak voor. Racisme gaat niet altijd bewust. Vaak komt het door onbewuste veronderstellingen of aannames. Slachtoffers weten hun weg naar vertrouwenspersonen wel vaker te vinden. Maar waarschijnlijk wordt daarmee nog maar het topje van de ijsberg blootgelegd.

Zwaar tillen, veel bukken, veel dezelfde bewegingen maken. Maar ook: thuiswerken. Bijna een half miljoen werknemers kampen met lichamelijke overbelasting door het werk. Dat blijkt uit cijfers van TNO. Vandaar de start van de overheidscampagne Hoe TOP werk jij? Pak lichamelijke belasting aan!

Met het coronavirus in het land is aandacht voor persoonlijke hygiëne meer dan ooit belangrijk. Goed uw handen wassen is een van de belangrijkste preventietips. Waarom? Omdat ziekteverwekkers zich via de handen heel gemakkelijk kunnen verspreiden.

Pesten op het werk. Het gebeurt, en de gevolgen zijn zwaarwegend. Uit onderzoek door Viking blijkt dat bedrijven vaak te weinig of zelfs helemaal geen aandacht besteden aan dit probleem.

Zijn er verschillen tussen grote en kleine organisaties als het gaat om veilig en gezond werken? Arbo in cijfers laat het zien.

Veel mensen hebben last van pestgedrag op de werkvloer. Dat maakt de werkplek voor hen tot een onveilige plaats. Het CNV houdt een pleidooi voor een zerotolerancebeleid, pestprotocol en vertrouwenspersoon.

Je komt het woord regelmatig tegen: veiligheidsgedrag. Veiligheidsgedrag is blijkbaar iets dat velen wensen. Uit de context kun je opmaken dat het goed is voor veiligheid. Maar iedere keer dat ik het woord zie staan, vraag ik me af wat het betekent.

Een ingeleende schoonmaker in een slachthuis raakt gewond aan zijn hand en er volgt een ziekenhuisopname. De werkgever verzet zich tegen de verhoging van zijn boete. Dit gelet op de aard van het letsel en de duur van de ziekenhuisopname. Gaat de Raad van State daarin mee?

Veilig en gezond werken moet normaal zijn. Wat daarvoor nodig is, is een bedrijfscultuur die breed wordt gedragen door zowel management als werknemers.

Werknemers zijn vaak gemotiveerd om procedures in het bedrijf veiliger te maken. Helaas, de veiligheidskundige trekt zich zelden veel van hen aan. Zonde. Want door activiteiten op de werkvloer te sturen, kun je ze ook opnemen in de risico-inventarisatie en -evaluatie. Die maak je daarmee pas echt dynamisch.

Terwijl u en ik onze laarzen aantrokken om na twee dagen zitten en eten eindelijk een frisse neus te halen, was de rechterlijke macht alweer hard aan het werk.

Voorlichting en onderricht van werknemers is van groot belang om veilig en gezond te kunnen werken. Hoe pak je dat aan?

Digitalisering verandert de werkvloer. Jij staat voor de uitdaging om technologische innovaties slim te omarmen, met behoud van de menselijke maat. Lees er alles over in dit handig overzicht digitalisering.

Als een kind in een snoepwinkel. Zo voelde ik mij na het openen van de envelop. Maar net als met snoep, kwam de kater niet veel later.

Eerder schreef ik over incident KVM12-0845 van 27 april 2012 en de manier waarop ik daarmee ben omgegaan. Het ging zeker conform procedures, met de juiste conclusies en daaraan gekoppelde maatregelen. Oplossingsgericht, nogal analytisch, zakelijk. Empathisch? Mwahh, niet om trots op te zijn...

Het overkomt iedereen: dagdromen of even met je gedachten afdwalen. Het is onvermijdelijk. Het is menselijk. Maar wat is het nog meer? Is het gevaarlijk? Misschien. Is het leuk? Soms. Is het te voorkomen? Waarschijnlijk niet.

En toen was er de uitzending van BOOS over seksueel grensoverschrijdend gedrag bij The Voice of Holland. Sindsdien voelen veel organisaties zich overvallen door de hausse aan meldingen over seksuele intimidatie. Zij vragen zich af wat ze 'gemist' hebben. En vooral: hoe zij een adequate meldingenstructuur kunnen opzetten.

Dit zijn de belangrijkste aandachtspunten omtrent het recht van werknemers op een second opinion sinds de nieuwe Arbowet (2017).