Bekijk alle artikelen

John Vollenbroek loopt al lange tijd mee in de veiligheidswereld. In dit artikel laat hij zien hoe de visie op omgaan met fouten en ongevallen de laatste tijd veranderd is.

Jaarlijks stijgt het aantal ongevallen en aandoeningen door hittestress. Werken in de hitte is voor niemand fijn. Maar voor sommigen kan het zelfs voor grote gezondheidsproblemen zorgen. Het is dus zaak om hittestress te voorkomen.

Letsel aan het oog, gehoorschade of gewoon hoofdpijn na een hele dag werken. Het zijn zomaar drie risico's, waar werknemers aan worden blootgesteld - en waar u als werkgever hen natuurlijk tegen wil beschermen. Vandaar het belang van veiligheidsbrillen, otoplastieken en beeldschermbrillen.

De afdeling neurochirurgie van het Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis in Tilburg gebruikt de Werk als Waarde-gespreksmethodiek om de duurzame inzetbaarheid van medewerkers te vergroten. "Of beter: zonder oordeel het gesprek daarover te voeren", zegt teamleider Yvette Tooten.

Jarenlang sjouwen met kantoormeubilair eist zijn tol. Een werknemer krijgt ernstige rugklachten en raakt arbeidsongeschikt. De werkgever vindt dat hij, omdat hij al meer dan 30 jaar een medewerker heeft belast met het arbobeleid, aan zijn zorgplicht heeft voldaan. Maar daar is wel wat meer voor nodig.

Hoe kun je de veiligheid binnen bedrijven verhogen? Veel medewerkers kampen met een kennistekort: zij denken veilig te werken, maar zien belangrijke details over het hoofd. De oplossing: voorlichting en training, maar dan wel gericht op de specifieke sector.

De brandweer ging mij net wat te ver, en dat bleek wederzijds. Want zelfs als slangenmens werd ik afgewezen. Bij de ambulancedienst heb ik het niet eens geprobeerd wegens te veel bloed en gevaarlijke omstanders tijdens de hulpverlening.

Halsoverkop gingen veiligheidsopleidingen vorig jaar over op digitaal onderwijs. Vrijwel niemand verwachtte een jaar later nog steeds vanuit 'huis' les te geven. Hoe verging het aanbieders van opleidingen. Wat zijn de ervaringen? "Veiligheidskundige word je niet vanachter de computer."

De politie heeft de laatste jaren veel geïnvesteerd in het verzuimbeleid. Wat kunnen we leren van de verzuimaanpak van de politie?

Soms is er op een werkplek geen elektriciteit. Dan moet daar een voorziening voor komen. Vaak maken werknemers dan gebruik van een aggregaat. Maar daar zijn wel risico's aan verbonden.

Risicobeoordeling leidt tot enorme rapporten. Velen hebben de indruk dat een risicobeoordeling altijd zorgt voor een gigantische stapel papier. Maar is dat nuttig?

De onbelaste thuiswerkvergoeding is één van de nieuwe maatregelen die in het najaar zal worden behandeld in het kader van het Belastingplan 2022. Dit blijkt uit een lijst met maatregelen die het demissionaire kabinet heeft gepubliceerd.

Zembla toonde Marco op de bank, arbeidsongeschikt door ernstige longproblemen. Hij had dertig jaar lang bij een van de spooraannemers gewerkt met aantoonbare hoge blootstelling aan kwartsstof. Sprak zijn werkgever de waarheid? Was er echt geen melding van een beroepsziekte bekend?

De covid-19-pandemie tartte het aanpassingsvermogen van menig professional, met stress en depressie tot gevolg. Maar veerkrachtige professionals gedijden juist goed. Het is tijd dat de arboprofessional de veerkrachtmindset centraal stelt in de praktijk.

De cultuur binnen een organisatie heeft invloed op álle medewerkers, zowel aan de top als op de werkvloer. Toch kunnen mensen aan de top een volledig ander verhaal vertellen dan mensen op de vloer. Daar kan de sociale veiligheid onder lijden.

Wilt u medewerkers veilig en gezond laten werken? Dan moet u zich niet blindstaren op de Arbowet, Net zo belangrijk is een goed arbobeleid. En 'goed' wil vooral zeggen: 'passend'. Want alleen zo kunt u arbobeleid verankeren.

Een minderheid van de slachtoffers van seksuele intimidatie op het werk maakt daar melding van, concludeert het College voor de Rechten van de Mens na onderzoek. Als er wel een melding wordt gedaan, zegt de meerderheid dat deze het gewenste resultaat heeft gehad.

We kunnen vanuit verschillende hoeken naar hybride werken kijken, met de leidende principes ervan in ons achterhoofd. Hoe kun je als arbo-adviseur organisaties adviseren over de vormgeving daarvan? En hoe kun je zelf een gezonde manier van hybride werken vormgeven?