Er is veel te doen over psychosociale arbeidsbelasting (PSA) in de risico-inventarisatie & -evaluatie (RI&E) en de toetsing daarvan. Zeker als kleine(re) werkgever kan ik me voorstellen dat het lastig is om 3 verschillende arbokerndeskundigen te vragen om naar je RI&E te kijken. Gelukkig is er de laatste jaren ook veel verbeterd.

De berichten vliegen ons om de oren over AI-agents die al dan niet een eigen leven zijn gaan leiden en misschien wel, misschien niet een existentiële bedreiging voor de mensheid vormen. De roep van techbro's om regulering ontmoet scepsis: het is een commerciële truc, ze ontlopen hun verantwoordelijkheid.

Jaren geleden ontdekte ik Learning Teams en vond het direct interessant. Niet omdat het weer een nieuwe methode was, maar omdat er iets onder zat wat me aansprak: nieuwsgierigheid.

De Gezondheidsraad heeft in 2026 een belangrijk advies uitgebracht over kerosinemotoremissies, kortweg KME. Dat advies verdient de aandacht van alle arbokerndeskundigen.

De nieuwe Verlofwet geeft ouders tijd na een geboorte, maar niet na het verlies van een dierbare in het gezin. Een hiaat waarvan je als arboprofessional de gevolgen nu al kunt zien aankomen.

Als Hoger Veiligheidskundige krijg ik regelmatig de vraag hoe je ervoor zorgt dat veiligheidsadviezen daadwerkelijk worden opgevolgd. Een inhoudelijk sterk advies is belangrijk, maar de grootste succesfactor zit vaak in iets anders: samenwerking en verbinding tussen verschillende disciplines.

Onveilig gedrag ontstaat niet altijd door onwil. Mijn onderzoek voor de Master Serious Gaming laat zien hoe serious gaming de invloed van tijdsdruk, cultuur en barrières zichtbaar en bespreekbaar maakt bij het werken met gevaarlijke stoffen.

'Hoe meer beweging hoe beter'. Maar klopt dit wel? Is bewegen automatisch gezond? En levert beweging op het werk gezondheidsvoordelen op of toch niet?

Onafhankelijkheid is voor vrijwel iedere veiligheidskundige op enig moment in diens carrière een thema. Grofweg zijn er daarbij twee kampen. HVK'er Saskia van der Put geeft haar mening.

We kennen het allemaal: V&G-plannen opstellen, RI&E's maken, taakinstructies geven, HAZOP-sessies uitvoeren, toolboxen verzorgen en LMRA's invullen. Je zou bijna vergeten dat we nog steeds te maken hebben met mensen. Mensen met een privéleven, zorgen, uitdagingen en situaties die invloed kunnen hebben op hoe zij hun werk uitvoeren.