Kun je goed veiligheidsgedrag makkelijk aanleren?
Is het mogelijk om nieuw gedrag makkelijk aan te leren? Frank Guldenmund geeft antwoord.

Is het mogelijk om nieuw gedrag makkelijk aan te leren? Frank Guldenmund geeft antwoord.

Vier groenmedewerkers pakken het uit het water trekken van een omgevallen boom niet handig aan. Bij hun actie met de bedrijfsauto en een touw met katrol breekt een van hen zijn knie. De boete loopt flink op door vermenigvuldiging met een factor 4. Vindt de rechter dat evenredig?

Arbeidshygiënist en hoger veiligheidskundige Tamara Onos haalde de inspiratie voor een spannend boek uit haar dagelijkse werk. 'Onder invloed' is Vrouwenthriller van het jaar 2019 geworden. De vrouwelijke hoofdpersoon ervan staat haar mannetje. Zij is deskundig in een ingewikkeld en interessant vak: gevaarlijke stoffen.

Monteurs moeten een rookgasafvoer van een dak verwijderen. Zij werken met een hoogwerker zodat zij niet op het schuine dak hoeven te staan, met alle risico's van dien. De hoogwerker staat deels op het fietspad, dat zij afzetten met een spanband. Goed bedacht, slecht uitgevoerd. Met een naar ongeval tot gevolg.

Hoe lukt het om echt iedereen, in grote én kleine organisaties, te laten werken aan de eigen gezondheid en vitaliteit? Met een traject voor gezondheidsvaardigheden en zelfmanagement. Zo'n traject is in elke organisatie anders. Er zijn wel 8 algemene regels.

Een tekort aan bedrijfsartsen. Een groeiende hoeveelheid werk. En dus behoefte aan ondersteuning - verantwoorde, inhoudelijke ondersteuning. Volop reden voor de vraag naar praktijkondersteuners bedrijfsarts (POB). Goed opgeleide POB's, welteverstaan.

Het denken over veiligheid en arborisico's kenmerkt zich door een aantal achterhaalde beelden over veiligheid: de veiligheidsfabels. Daarnaast staat arboveiligheid in Aon's wereldwijde risicomanagementonderzoek bepaald niet bovenaan. Martin van Staveren heeft wel wat ideeën.

Dat werken met gevaarlijke stoffen een risico is voor de gezondheid, weten we. Maar hoe komt het dat de een na dagelijkse blootstelling wel ziek wordt, en de ander niet? Met meer kennis over ziekmakende factoren kan de preventie van beroepsziekten veel gerichter, stellen twee onderzoekers.

Wat zijn de ervaringen van arbofunctionarissen met de coronacrisis? Wat komt er op hen af en hoe verandert hun werk? Verhalen uit de frontlinie. Dit keer Joost Scheepers, HSE&S manager bij AkzoNobel, over thuiswerken en blijven communiceren, maar dan op een andere manier.

In de relatie werknemer-werkgever valt iemand bij een ongeval op de werkvloer onder de wettelijke zorgplicht van de werkgever. Maar hoe zit het al er geen arbeidsovereenkomst is tussen slachtoffer en werkgever?

Een elektromonteur krijgt mesothelioom door het werken met asbest. Maar de relatie tussen asbest en mesothelioom werd pas na zijn dienstverband bekend. Heeft zijn toenmalige werkgever aan zijn zorgplicht voldaan, op basis van de kennis en maatstaven van destijds?

Herken je dit? Je doet er alles aan om medewerkers een veilige werkomgeving te bieden. Toch blijven zij vaak gedrag vertonen en keuzes maken die daar lijnrecht tegenin gaan. Hoe krijg je daar grip op? Leer hoe je punten scoort met ervaringsgericht leren en serious gaming.

Traditionele zekerheden en stabiele verhoudingen maken plaats voor complexiteit en onzekerheid. Dat heeft ook zijn weerslag op arbeidsprocessen en arbeidsveiligheid. Risicoadviseur Martin van Staveren pleit voor 'risicoleiderschap' om effectiever te sturen op veilig werken.

Ben je goed in het geven van workshops? Of doe je het beter bij 1-op-1-adviezen? Hoe het ook zij, vertrouwen is de sleutel tot een goede prestatie. Wanneer anderen geen vertrouwen in je hebben, kom je als adviseur geen stap verder. Lees deze casus over vertrouwen en leer.

Dat was nog eens een mooi idee, een win-actie voor mijn boek. Ik had me helemaal niet gerealiseerd dat zo veel mensen interesse zouden hebben. Hoe leuk is dat?

Kun je iets doen om je eigen onhandige gedrag én het gedrag van anderen aan te passen? Frank Guldenmund geeft antwoord.

Het aanbieden van een PMO is voor organisaties niet verplicht, maar wel kansrijk met het oog op de vitaliteit van medewerkers. Hier 6 inzichten voor een effectieve inzet van een PMO.

Ja, je kunt je wel ziek melden, denkt een werkgever, maar ik geloof helemaal niet dat je ziek bent. Dus je loon kun je wel op je buik schrijven. Dat vindt de chauffeur in kwestie geen goed idee. Hij stapt naar de rechter en eist in kort geding betaling van achterstallig loon. Met rente. Krijgt hij gelijk?