Staalfabrikant Tata Steel buigt voor de asbestslachtoffers die bij het bedrijf hebben gewerkt. Voormalige werknemers of nabestaanden hoeven voortaan geen langdurige procedures meer te volgen om een schadevergoeding te krijgen. Ook gaat het bedrijf recentelijk afgewezen zaken opnieuw bekijken.

Een asbestverwijderaar krijgt een boete omdat hij zich niet aan het werkplan houdt. Deze werkgever wijst naar de Deskundige Toezichthouder Asbestverwijdering. Die DTA was immers ter plaatse de feitelijk leidinggevende. Komt de werkgever zo onder zijn boete uit?

Zelf een goed ABM-programma ontwerpen? Iedereen die met persoonlijke ademhalingsbeschermingsmiddelen te maken heeft, kan daarvoor gebruikmaken van de nieuwe NVvA-richtlijn.

Oog- en gelaatbescherming is een belangrijk onderwerp binnen het thema gezond en veilig werken. Want oogschade is zo opgelopen, pijnlijk en in het ergste geval onherstelbaar.

Een vitaliteitsbeleid richt zich op het positief stimuleren van de allesomvattende gezondheid van medewerkers. Deze checklist is daarvoor een goed startpunt.

De Arbowetgeving is er voor de veiligheid en gezondheid van werknemers. Maar wat als je nu geen werknemer bent?

30 oud-medewerkers stellen NedTrain aansprakelijk voor gezondheidsschade wegens blootstelling aan chroom-6 tijdens werkzaamheden. De rechtbank oordeelde dat NedTrain inderdaad aansprakelijk is voor de schade. Wat zegt het hof in hoger beroep?

Veel bedrijven lukt het niet om het veiligheidsbesef bij medewerkers te bevorderen, ondanks voorlichting, toolboxmeetings en toezicht. Door ze te wijzen op eigenbelang krijg je die medewerkers bij de les.

Tillen en dragen kunnen leiden tot aandoeningen aan het bewegingsapparaat. Naast rugklachten, kunnen werknemers die veel moeten tillen en dragen, last krijgen van klachten aan de heupen, knieën, nek en schouders of de armen.

Zembla toonde Marco op de bank, arbeidsongeschikt door ernstige longproblemen. Hij had dertig jaar lang bij een van de spooraannemers gewerkt met aantoonbare hoge blootstelling aan kwartsstof. Sprak zijn werkgever de waarheid? Was er echt geen melding van een beroepsziekte bekend?

Werk je op hoogte en blijkt uit de risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E) dat er valgevaar is? Dan zijn beheersmaatregelen noodzakelijk. Het kan zijn dat je hierbij uitkomt op persoonlijke valbeveiliging. Op dat gebied valt veel te kiezen. Hoe maak je de juiste keuze?

Een (ex-)werknemer die geen genoegen neemt met zijn transitievergoeding. In zijn zucht naar een hogere vergoeding overschrijdt hij de grenzen van het toelaatbare en schendt de privacy-rechten van zijn voormalig werkgever. Dat komt hem heel duur te staan.

In deze rechtszaak leidt een verstoorde arbeidsrelatie tot de ontbinding van een arbeidsovereenkomst. De zaak is een voorbeeld van waar tegenstrijdige verwachtingen en communicatiestoornissen toe kunnen leiden.

"Dit is mijn laatste column voor arbo. En dat nog wel in het jaar dat het Vakblad Arbo 100 jaar bestaat!" Jacqueline Joosten blikt nog even terug.

Boos op de baas? Sommige medewerkers kunnen dan agressief gedrag vertonen. Maar dreigen met een schaar is niet de oplossing. Dat merkt deze werknemer ook, maar dan is het al te laat.

Een kapitein vraagt een opvarende onderzoekster of hij haar mag kussen. Niet zo raar toch, met oud en nieuw? In de kussende kantoortuin ontkom je er niet aan ... Maar een kapitein bekleedt een bijzondere positie, vindt de rechter.

Schelden en dreigen. Maar ook spugen, vernielen, slaan, schoppen en zelfs dreigen met bijl, mes of vuurwapen. Doktersassistenten hebben de afgelopen twee jaar vaak te maken gehad met agressie en geweld. In een aantal gevallen moest zelfs de politie eraan te pas komen.

Al 23 jaar naar behoren functioneren. En dan 2 mailtjes versturen die je de kop kosten. Het klinkt zuur. Maar je collega een blind varken noemen gaat misschien ook wat ver.

Coaches en adviseurs blunderen onbedoeld heel wat af. Hoe verfrissend en leerzaam zijn dan echte voorbeelden over adviseren in de praktijk? Cecile de Roos en Edith Groenendaal schreven een boek vol situaties, valkuilen en tips uit hun eigen coachingspraktijk.

Veiligheidskundigen, preventiemedewerkers, en gewone burgers denken vaak dat het veiligste alternatief het beste is. Veiliger is beter; is dat echt zo?