Spreek ze aan op (wan)gedrag! 

Inmiddels lijkt de aandacht voor het onderwerp een beetje verstomd omdat we andere zaken aan ons hoofd hebben.

Spreek ze aan op (wan)gedrag! 

Maar in veel bedrijven heeft de stroom berichten over ongewenst gedrag veel stof doen opwaaien. “Hoe zit dat eigenlijk bij ons?”, klinkt het nu vaak. En dat is maar goed ook. Want het is een hardnekkig probleem. En dan heb ik het niet alleen over seksuele intimidatie, maar ook over pesten, agressie en discriminatie.  

PSA: we hebben regels en richtlijnen

Natuurlijk hebben we regels en richtlijnen die ongewenst gedrag moeten voorkomen. Zo moeten organisaties een RI&E hebben en een beleid op het gebied van PSA. En kan de verplichte toets van de RI&E op PSA alleen nog maar gedaan worden door een gecertificeerde deskundige op dat gebied. Bovendien, een vertrouwenspersoon is weliswaar tot nu toe niet verplicht, maar als het erop aankomt geven rechters klagers vaak gelijk als een bedrijf geen vertrouwenspersoon heeft. 

Helaas heeft niet ieder bedrijf een RI&E en komt de vertrouwenspersoon pas kijken als er al iets is voorgevallen. Als arbofunctionaris weten we maar al te goed dat we de zaken bij de bron moeten aanpakken. Natuurlijk, we kunnen tijdelijke contracten en onduidelijke functieomschrijvingen en competenties zoveel mogelijk beperken. Het helpt ook om medewerkers bewust te maken van de risico's en hen te laten zien wat zij kunnen doen als zij bijvoorbeeld seksuele intimidatie willen aankaarten. 

Maar ongewenst gedrag is hardnekkig

Maar zoals gezegd is ongewenst gedrag hardnekkig. Het blijft ook met bronaanpak nog steeds voorkomen. Deskundigen zijn het erover eens dat cultuur de belangrijkste factor is. Dus ook daar moet u als arboprofessional aan werken. Neem ongewenst gedrag voorkomen op in de missie en doelstellingen van de organisatie, zo luidt het advies. En train leidinggevenden in het voorkomen ervan. Dat helpt. Maar toch ... Die leidinggevenden zijn er niet altijd bij: te druk, werken op afstand. Of ze zijn zelf onderdeel van het probleem.

Gelukkig zit er één voordeel aan al die aandacht van de laatste tijd: werknemers weten nu meer dan ooit dat bepaald gedrag niet door de beugel kan. Vergeet dus vooral de groep van de omstanders niet! Spreek hen aan op hun meeloop- en wegkijkgedrag. En vooral: geef zelf het goede voorbeeld door die ene collega direct van repliek te dienen op zijn (wan)gedrag.  

Tegenwoordig wil iedere organisatie een aantrekkelijke werkgever zijn. En u voorkomt er misschien een hoop ellende mee. Dus wat let u? 

Tekst | Jacqueline Joosten, hoofdredacteur Vakblad Arbo>>

Lees meer blogs van Jacqueline Joosten:

Jacqueline Joosten

Jacqueline Joosten

Hoofdredacteur

Jacqueline volgt sinds jaar en dag alles over veilig en gezond werken. Zij probeert altijd waarde toe te voegen aan berichten en de vertaalslag te maken naar de arboprofessional.

Psychosociale arbeidsbelasting (PSA)

Casus vertrouwenspersoon: ongewenst gedrag tijdens bedrijfsuitje

Vertrouwenspersoon Arnoud Kok biedt medewerkers een luisterend oor en een helpende hand. Deze keer Suzanne, die tijdens een skitrip met werk wordt betast.

Psychosociale arbeidsbelasting (PSA)

Handig overzicht: sociale veiligheid

Een sociaal veilige werkomgeving is essentieel voor het welzijn van medewerkers. Dit handig overzicht zet op een rij wat je als arboprofessional kunt doen om sociale veiligheid op de werkvloer te waarborgen.

Psychosociale arbeidsbelasting (PSA)

Een burn-out, dat overkomt mij niet

Burn-out is het gevolg van vaak jarenlange overbelasting. Herstel vraagt veel tijd en aandacht. De eerste signalen herkennen en tijdig actie ondernemen om het stresssysteem te resetten, zijn daarom van groot belang.

Psychosociale arbeidsbelasting (PSA)

Leidt anonieme melding over grensoverschrijdend gedrag tot ontslag?...

Een werkgever ontvangt een anonieme melding dat een werknemer zich schuldig maakt aan ongewenst gedrag. Waar moeten werkgevers en adviserende arboprofessionals bij zo 'n melding op letten?

Psychosociale arbeidsbelasting (PSA)

Alles wat je wilt weten over Blue Monday

De derde maandag van januari valt laat dit jaar. Op 20 januari is het Blue Monday, schijnbaar de meest deprimerende dag van het jaar. Maar hoezo dan?

Psychosociale arbeidsbelasting (PSA)

Casus vertrouwenspersoon: dreigend arbeidsconflict

Vertrouwenspersoon Arnoud Kok biedt medewerkers een luisterend oor en een helpende hand. Deze keer Anne-Marije, die thuiszit vanwege een dreigend arbeidsconflict.

Psychosociale arbeidsbelasting (PSA)

Terecht ontslag in proeftijd

Een werknemer is gewond geraakt bij een schietpartij in de metro. Hij zegt hierdoor PTSS te hebben opgelopen en komt niet werken. Daarop ontslaat de werkgever hem in zijn proeftijd. Dat mag, zegt de kantonrechter.

Voor abonnees
Voor abonnees
Gedrag

Voor abonnees Duidelijk over gedrag met dit voorbeelddocument gedragscode

Wat tolereer je als organisatie wel of niet als het gaat om gedrag van medewerkers? Gebruik dit voorbeelddocument gedragscode om dat duidelijk te maken.