De Governance Code Veiligheid in de Bouw (GCVB) heeft de Handreiking Veiligheid in Aanbestedingen (ViA) geactualiseerd. Dit is nodig omdat vanaf 1 juli 2026 voor alle ketenpartners in de bouwsector de minimale ViA-eis omhoog gaat van niveau 2 naar niveau 3.
De Safety Culture Ladder (SCL) biedt een nuttige spiegel, maar kijkt niet erg diep. De ladder meet vooral of een organisatie aan de norm voldoet, niet hoe zij in de praktijk met risico's omgaat. Dat vindt Guus Koomen, oprichter en Managing Partner van de Safety Improvement Company. In deze opinie geeft hij tekst en uitleg.
Wie resultaat wil boeken, moet ambitie tonen. En aan ambitie geen gebrek bij de initiatiefnemers van het Safety & Skills Center op het Limburgse chemiepark Chemelot. De positieve ervaringen met dit trainingscentrum voor arbeidsveiligheid leverden het project de 'Award of Excellence 2024' op.
GesponsordWat als medewerkers zelf chemische stoffen inkopen? Of een gasfilter gebruiken terwijl deze al maandenlang verzadigd is? Voor arboprofessionals zijn dit herkenbare risico's. Johan van der Lingen, QHSE Assurance Officer bij Mogema, deelt hoe hij deze aanpakt met systemen, beleid én praktijkinzicht.
Onlangs was het weer eens zover: het zoveelste bedrijf vierde op LinkedIn het bereiken van een trede op de Veiligheidsladder. Ik moet dan altijd op mijn handen zitten, want anders ga ik sarcastische commentaren plaatsen. Of misschien het bericht als 'misinformation' melden.
De Stichting Samenwerken voor Veiligheid (SSVV) heeft het VCA-certificeringssysteem verder doorontwikkeld naar VCA-MAX. Deze uitbreiding richt zich naast de traditionele veiligheidsnormen ook op gedrag, houding en veiligheidsbewustzijn op de werkvloer.
In de wereld van arbeidsveiligheid doen we graag alsof alles meetbaar, bestuurbaar en verklaarbaar is. Maar wie goed kijkt, ziet dat er minstens zoveel energie gaat naar het platwalsen van problemen met woorden als naar het daadwerkelijk oplossen ervan.
De woorden die we kiezen, bepalen hoe we leren van incidenten. Soms zonder dat we het doorhebben. David van Valkenburg daagt ons uit tot zelfreflectie.
Je kent vast de slogan: 'Wij werken veilig of wij werken niet'. Het is een krachtige slogan, bedoeld om veilige cultuur te bevorderen en te laten zien hoe begaan een organisatie is met de veiligheid en gezondheid van haar werknemers.
Rouw op de werkvloer is vaak lastig bespreekbaar, terwijl het grote impact heeft op medewerkers. Maar de aandacht voor het onderwerp groeit. Wat kun jij als arboprofessional doen om rouw echt een plek te geven op het werk?
